思维导图训练营：工作总结实战练习（附思维导图最基础规则）

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工作总结（2）

在这个讲解开始之前，我们先理一理思路：

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前景回顾

事情的起源是：将自己根据模板写的工作总结给老师看，老师指出了在写总结中存在的两大思维困境：想不全面、想不深入。

而后，他又揭示了导致思维困境背后的原因是：高估大脑、埋没工具，解决方案很简单，即：纠正观念、运用（思维）工具。

接着，他又通过一个示范，体会到思维导图的效用，以及学会了思维导图的最简画法。

虽然已经知道了思维导图大概要怎么画，不过，我还是要补充一些最基础的规则。

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在你问为什么之前，我简单地解释一下：

讲解

白纸是为了避免纸上的线条和导图的线相交错，影响思考；在纸的中心画中心是这样可以向各个方向比较均匀地发散（会有特例，以后会讲）；而顺时针以及从右上方开始，都是因为这最符合我们的阅读习惯。

好，抛开之前写的总结，我们来试着用思维导图理一理工作总结要写什么。

嗯嗯，我先画中心。

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我问你：你写工作总结的目的是什么？

很明显啊，总结过去3个月的工作。

然后呢？或者说，为什么要总结？

唔……让boss看到我是个有能力的人，顺利转正？

你试着从“工作总结”这个中心分出几个主干，几个可以体现你的能力的主干。

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这样可以？

三个问题：1.“我的工作”是否可以分为几个大类？2.我的收获指的是什么？3.主干的关键词可否更商务化、书面化一些？

首先，工作应该可以再分为个人和团队这两个大类；其次，我的收获主要指的是我在工作中解决的一些个人和部门的问题；最后，我觉得可以。

好。那你按照你的回答，画一张新的导图。

拿了一张新的A4纸画了起来……

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画好后，推到老师的面前。

嗯，悟性不错。这4个主干分别体现了你独立工作的能力、团队合作的能力、主动解决问题的能力以及规划能力。

那我一个主干一个主干去细化啦！

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注：这张图可以理解为A4纸的右上部，导图中心还是在A4纸的中心。

老师，我完成一个了，帮我把把关呗！

嗯？速度挺快。你想一想：你写的三个问题是否可以再归下小类？虽然目前你的工作还不是很多，但还是建议你将个人工作也分下类，然后再用工作小类带具体工作。

懂了，我马上再画一张。

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注：这张图可以理解为A4纸的右上部，导图中心还是在A4纸的中心。

嗯，这样就很清楚了。刚刚忘了说了，你也可以不用这么急着重新画，可以在原来的导图上标注要怎么改，最后再重新画一张就可以了。

没事。就当是练手好了。

在每个主干完成后，都请老师给了修改意见。最后，他完成了工作总结的导图。

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啊！终于！完成了！

现在，你把导图和之前写的总结对比一下。

简直是碾压……更加全面，也更深入了。学了导图，写总结不再是问题。

老师，你可能不知道，这是我这辈子画的第一张思维导图！

补充一下：同时也是第一次用思维导图解决现实问题。

是的呢！不过，我有一个疑惑：之前有看过很多看起来很漂亮的思维导图，我也可以做到吗？

这其实和手绘思维导图的工具有关，最简单的工具组合是：一支笔+一张纸，而如果要画得美美的话，除了掌握一些技巧以及多画之外，也不可缺少彩笔这样的物质基础。

细讲的话，彩笔也有很多种，针管笔、水彩笔、彩铅、蜡笔、马克笔等等。你可以选一种边画边提高画技，也可以在网上对比下各种笔画出的导图，再选一种你喜欢的风格试试。

假设——我是说假设——你已经画了一段时间，那么，你应该可以画出下面这样的导图：

说明：关于绘图的一些技巧和方法，会在课程的第3天谈到。

好吧，我努力！还有一个小问题：思维导图，用手绘，还是用软件？

想必这也是很多同学比较关心的。不过，这个问题不能简单地用二选一来概括

后续敬请期待

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