从众性

今天晚上伙上的饭依旧是白菜粉条豆腐条一盆子菜，一盆子芹菜炒肉疙瘩。味道依旧是那么的重，大家都也习惯了，各顾各的吃着，也许是人多的原因，大家吃饭都很快，吃完都各自洗碗然后放在各自的碗柜离开了。

回到宿舍已经是九点多了，晚上开饭时间是17:40，宿舍里有几个伙计在，聊些关于伙食不满的话题。一个伙计自己去买了汉堡吃，很不错解决了对晚饭不满意的问题，我不吃去外面吃。也有点伙计买了泡面，准备下次带小锅过来，自己做点。自己改善伙食，不再食那种大锅饭菜。一名伙计进行了总结，伙食目前大家都不满意的成因有三点，一是厨师水平问题，二是食堂采购原材问题，三是领导关心问题。厨师水平有限，再好的食材也能给糟蹋成猪食，当然再好的厨师，也做不出无米之炊。所以食堂食材采购是关键，采购有标准在卡，多了自然是不可能，但不克扣和用心去买结果是不同的。领导关心很重要，下面人埋怨一百句，不如领导说一句，整如某某所说，我们的行动指南就是让领导说的变成现实。说出来就能执行下去，当然说出来执行不下去也不好意思领导别人了。

大家都有很强的从众性，当然我也不例外，当今的世道，大家都变得很聪明，都不愿去做出头鸟，都能做到忍一时风平浪静。

这样固然很好，但终究解决不了问题。你心里的怨被转移了，你可以说饭不好我不去吃，甚至组织大家都不去吃，自己吃泡面，这对事情的本质几乎没有影响，因为食堂只会在下次少做些饭就是了，厨师是按月发工资，大家吃饭又是单位供应的，所以大家都不会用心，有不好走心。你埋怨伙食不好，伙食才懒得理会你，我做一天饭，你一天工资，你爱吃不吃。

你也许会提出质疑，把厨师换了，呵，你也得能换了啊，一个月给个三五千，现在的厨师还心里不情愿的，你想找好一点的还真没人愿意来。

所以说，这些外在因素很复杂，但要想问题解决，你能依靠谁，你想着他们会觉醒改变，放心吧，你想多了。想解决，还在于吃饭的人，比较饭是单位供应的，想改变现状，只有所以的吃饭的步调一致，形成一种力量才能冲破这圈。

团结一致可没那么简单，此刻你想团结，彼刻你想中立，或许又……唉 解决不了只能怪太聪明了。

今天公司老总发了一篇文章，说的是一个台湾学校校长演讲，忠信高级工商学校，里面讲的是如何的以天下事为己任，看完很冲击内心，我也很反感那些两面的人，在自己家一套作风，在单位公家一套作风，灯常亮，开着空调还得推开窗，凡粘着公家的都使劲胡霍不知道珍惜。干工程的这样的人更是多了去的，一个技术员用心干活跟应付干活甚至带着抵触情绪干活，结果是天差地别的。用心干活能降低成本，减少开支。应付干活和带抵触情绪干活可以利润全无，亦或者……

这就出现了一个矛盾的现象，作为一名总经理，你说你的员工对工作不尽心尽责，那为什么你的员工不尽尽责，你知道他们是不是存在负面情绪，他们这样是真心这样的，他们都是你招进来的员工，亦或者是跟随公司很多年的老职工。 如果你的员工尽心尽责，用心想着把工作做的更好，你有没有想过帮助你的员工解决他们的困惑。你想让职工对工作尽心，用心去工作，都有强烈的这人心，单位灯泡坏了职工自己花钱去换，水龙头坏了职工自己去修……可你有换位思考过吗，你的职工有没有为住房而困惑，有没有为吃饭生计所困惑，有没有为孩子上学而心神疲惫。你知道你的职工都生活在水深火热之中吗，你愿意把公司的利润都分给大家吗。

再说，多说无用，大家都是一样的，你团结不起来，也改变不了什么，人心难测，让子弹飞一会儿，未必都能得到同样的结果。

但子弹不飞出去，便再无结果。还是想办法让子弹为你，也为了大家飞出去吧！

如今的，我快活成了70后，没有了棱角，被社会驯服了，正如狗十三一样，我们都是那样长大的，我们都经历过很多，身为90后，却没有了90后的风风火火的作风。看了是需要改变一下认知了，也许这个圈子就是一个怪圈。想跳还套住了脚，你得把它踢开。