如果换一种思路去看待“野蛮人”事件

万科，格力，南玻A这三个公司，有一个共同点，就是他们所享受的那种“曾经的辉煌”，实际上都是房地产大时代的红利。要说究竟是不是因为某个“企业家”特别厉害，才铸就了这些辉煌，也许有，但不全是。

这个时间点上，维持原来的管理结构，拒绝“野蛮人”的改组企图，很难说究竟是不是一件好事。其中很大的阻力来自于盲目崇拜的光环，南玻相对不具备这个东西，所以很简单的就被颠覆了。那么，这件事究竟应该怎么看待呢？

很多人会想到用平安强行进入上海家化来举例，证明“野蛮人”只会搞垮公司。但是他们却忽略了另一个问题，如果上海家化没有平安，真的就能抵御来自国际巨头如宝洁、联合利华的竞争么？会不会死的更快，也许今天我们连家化的影子都看不到了。

同样，在国家决定不再依赖房地产经济的今天，万科格力南玻这样的公司，真的还能像以前那么辉煌么？此时不谋求改变，恐怕等到光环褪去的时候，再改变就很难了。

反观安邦和中国建筑，就没有出现类似的情况，中国建筑作为未来一定爆发的基建第一标的，反而是没有什么改变的要求，进不进来也并没有什么所谓。这就出现了需要改变的被拒绝，不需要改变的反而开门迎客的现象。其实对于万科格力南玻来说，此时来个野蛮人，打一打冲一冲，未尝不是一件好事。此时风险实际上是在险资一方的，如果不能让这些企业摆脱未来可能会走下坡路的命运，那无疑就是和平安一样拿起了一块烫手的山芋。

正所谓，福兮，祸之所依；祸兮，福之所倚。拿不到不一定差，拿到了又不一定好。现在两大会联合起来阻挠的这个行为，表面上是成全了万科格力，打击了宝能恒大。但等我们10年后再回头看，到底历史保护了谁，时代又淘汰了谁呢？

成败，不在一战之胜，不在一城之失。