时间管理

误区一

只有老板级别的人物才需要进行时间管理，而对作为小职员或者还在校园里做学生的人来说，根本就不需要进行时间管理。

反思一下，以前的我也是这么想的，是不是那些厉害的人才需要进行时间管理?才需要学习呢?

但是在外面有了培训学习之后，更加懂得了时间管理的好处。

因为所有的成功知名人士都是从职场小白开始的，刚入职场时，他们也是什么都不懂；

所有牛人也都是从普通人开始的，在熟练掌握技能前，他们也在不断地练习。

所以，时间管理就是一项越早掌握，就越早受益的技能，而且一劳永逸，终生不会忘记。

误区二

时间管理就是把要做的事情记下来，一项一项去做好，去完成。

这是我以前的做法，但是感觉没什么效果，反而会觉得有点疲倦

原来是

时间管理是一个综合的理论，如果只把计划当作时间管理的话，这也太简单了。

你需要把计划、实施、总结、评估以及再次计划做成一个大的循环体系，这才是时间管理。

误区三

除了普通人对时间管理存在着误区，高级管理者对时间管理也会产生误区。

当你坚持时间管理方法到21天，此时的你已经意识到时间管理的重要性，每天花费部分时间进行时间管理规划已经形成了习惯。

这时的你开始形成自己的时间管理方法，并愿意开始不断汲取新的知识，报名很多时间管理课程，向很多导师学习，并一味地模仿他们。

但是，你要清楚地知道，时间管理能力是具备人格属性的。

什么是人格属性？

人和人的时间管理能力是不同的，不能要求每个人都在时间管理能力方面趋于一致，要形成自成一派的风格。

比如我自己就具有我自身的时间管理风格，张三、李四也都有他们的时间管理风格，而不是盲目地跟随别人的脚步，盲目地对自己的时间进行管理，所以一定要给自己设置一个基本的时间管理评价标准。

基于这三点误区

我收获了时间管理无论是学生还是老板，都是需要学习与实践的；

时间管理是个综合体，需要计划、实施、总结、评估这样一个闭环的过程；

给自己设置一个基本的时间管理评价标准，比如每年看10本书，学一门硬本领。