投资世界：约翰·伯格、苏世民、瑞·达利欧
20200419 闫安
字面上，世界最大另类投资黑石集团的苏世民更为中国化。
一个是他的中文名，更主要的是他出资和筹建的清华大学的苏世民书院项目，甄选世界青年精英，荟聚和学习，趁着年轻，建立陡峭的学习曲线，丰富“艰苦”的社会历练。没有更高的抱负和自信，一般企业家做不到这一点。
例如互联网时代的湖畔大学，反而不如互联网一样“开放”。苏世民却明显不同。
约翰·伯格创办的先锋基金是美国最大的公募基金。特殊性还在于他“一个人改变了一个行业。”——传统公募基金是根据公司管理层及公司股东的利益做出决定，他认为这种“”组织架构是错的，（因为）不是根据基金持有人的实际利益做决定。”其结果之一，先锋基金相比行业，节省的成本是令人难以置信的40%。
更有意思的是约翰·伯格改变行业的创新，来源于他外曾祖父创办的互助保险的启发。在其1917年出版的一本名为《偷来的许可证：人寿保险，骗局中的骗局，我们的法律如何盗取了人民的血汗钱》。他于1875年率先引入了共同财产保险的概念。成立了包括菲尼克斯互助保险和阿姆斯特朗保险。“他创造了互助保险……，阿姆斯特朗的方案是原创性的，并且与国内几乎所有被保险人完全相反。”
……
三人都是各自领域、行业，乃至国际投资界翘楚。黑石的苏世民新书《我的经验与教训》和桥水的瑞·达利欧的《原则》是亲撰，而《约翰·伯格与先锋集团》是传记类。
虽然在管理规模上看，先锋基金是万亿美元量级(2017已达到5万亿规模)，黑石是5000亿美元级别，桥水是不到2000亿美元量级。但对行业、工作、生活的原则和经验教训而言，三者之间没有差别。
先看行业。
约翰·伯格的先锋基金，是世界头号公募基金。最主要行业贡献是基金持有人利益最大化、客户风险偏好与资产管理的信托责任、指数化产品和“省下就是赚到”的低成本。借鉴其曾外祖父的互助保险模式，最终将先锋集团打造成没有外部股东，基金持有人所有，投资人和股东一体化的互惠公募基金公司。
苏世民的黑石集团，是世界头号另类投资之王。投资于传统的股票、债券和现金之外的金融和实物资产，从事的是收购、改善和出售企业的业务。既是投资者，又是管理人和所有者。通过提高制造、能源利用和采购效率、新产品线投产、新市场拓展、技术升级以及公司管理团队的领导水平提升，经营长足发展后，高价出售或者上市原始股溢价，实现杠杆收购的投资变现。形象点说浑水是投资做空，黑石是投资“做多”。
瑞·达利欧的桥水基金，是世界头号对冲基金。通过预测宏观经济趋势，积极交易大量相关性较低的债券、货币、股指和大宗商品头寸，避免投资于单一市场所造成的价格大幅度波动。是多种创新投资策略的先锋者，如货币管理外包、分离Alpha和Beta策略、绝对收益产品以及穿越经济周期的风险平价策略等。
再看，三人对工作所信奉的“原则”。
这方面有成功者的“共性”。例如一，“极度透明”、“极度求真”、“享受工作”等。黑石周一例会和会议讨论，无分级别，哪怕是初级分析员，只要有真知灼见。但概括最好的是苏世民，他说“做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。”
至于桥水为对抗组织权威独裁和组织“泛民主”带来的低效，所采取的“创意择优”，即可信度加权的决策模式。与黑石文化异曲同工。
相比之下，约翰·伯格的先锋基金，更具备了对传统商业模式的创新和颠覆，而不同于黑石和桥水在既有模式下的创新突破。约翰·伯格一个人改变一个行业亦非浪得虚名。
正如股神”之称的巴菲特在2017年3月的年度致股东信中写道：“如果要树立一座雕像，用来纪念为美国投资者做出最大贡献的人，那么毫无疑问应该选择杰克-伯格。杰克早年经常受到投资管理行业的嘲笑。然而，今天，他很满意地知道，他帮助了数百万投资者，使他们的储蓄获得了远比他们本来能赚到的更好的回报。他是他们和我的英雄。”
例如二，精英策略。人才要10分“自驱动”的那种，且物以类聚。10分人才不同于8分的执行者，9分的解决问题者，而是“会积极主动感知问题、设计解决方案，并朝着新方向开展业务。他们还会吸引和雇用其他10分人才。10分人才做什么事都会得心应手。”
例如三，坚决杜绝“办公室政治”，“我不会雇用任何心术不正、居心叵测的人，无论他的才能如何。永远不能出现内部政治斗争。”形象点说，就是拍马屁、拉山头、玩阴招、玩深沉、耍小聪明、三观不正，以及浪费智力资源和天赋，躲在阴暗角落算计，采取苟且和平庸策略的人，在企业永远没有立锥之地。
用钱理群教授的话说，就是那些“精致的利己主义者”。对应各种“歪风邪气”，就是贪婪怯懦、苟且偷安、追名逐利、尔虞我诈。——这在任何一个企业，都应该象防疫“病毒”一样，隔离和消杀。未雨绸缪，企业文化建设和人才战略，“预防是最经济最有效的策略”。
最后，生活方面，三人同样有意思。但客观说，生活和工作的区分度并不明显。
共同点都是因为“热爱和全身心的投入”。创业经过有很多的挫折、曲折和所谓的“至暗时刻”，但回过头看，似乎都最终柳暗花明而开辟了各自行业领域的新时代。选择创业，就选择了另一种人生。正如弗洛斯特在他著名的诗歌《林中路》留下一声叹息，林中路分为两条，走上其中一条，把一条留给下次，可是再也没有下次了。
我知道路径绵延无尽头
恐怕我难以再回返
也许多少年后在某个地方
我轻声叹息将往事回顾
一片树林里分出两条路
而我选择了人迹更少的一条
从此决定了我一生的道路
………
”我觉得自己在天堂。”——因心脏病判了“死刑”的约翰·伯格，活到了长寿年纪的89岁。这就是“天堂心态”。换了任何一个充满挑战、未知、贫瘠、拓荒的世界，他都可以自信和成为主宰。正如约翰·伯格当初确定自己的研究目标为共同基金行业时，感觉自己“如同在天堂一般”。无论结果成功抑或失败，作为始终“天堂心态”的人生赢家，焉有不长寿之理？
苏世民和瑞·达利欧则正当年。瑞·达利欧认为，人生苦短，人生又充满吸引和乐趣。就如桥水公司的烧烤聚会和各类俱乐部一样。工作和生活都可以享受的姿态进行。这与企业价值观和公司文化密不可分。
苏世民则具有世界眼光，有点“修身、齐家、治国、平天下”的抱负和味道。实际上他在三人中做的最好。例如世界范围对教育和艺术的捐赠、赞助、慈善等。他的价值观也让他在不同人生节点获得“意想不到”的“回报”，例如友谊和忠诚。他认为“任何人都可能陷入困境。在别人需要的时候，一个偶然的善意行为就会改变他的生命轨迹。”
至于最基本的真实、诚信、品德、品格、自省、开放、乐观、创新、百折不挠等等，是基本前设条件和底线要求，不在讨论之列。
让人好奇的是他们三人独立特行的性格和思考能力，他们的起初破局对“传统”而言惊世骇俗，例如乔布斯式的“绝不认怂，奋力反击”被驱逐又回来的约翰·伯格；例如“坏小子”苏世民，策划实施的邀请芭蕾舞团表演，进而颠覆百年耶鲁男女不同校、不同宿等违反人性的校规；例如大学时代正值自由恋爱、尝试“麻药”、拒斥传统权威瑞·达利欧。他们似乎总是以“破坏者”、“对抗者”的面目出现，但后来又成了开辟时代的创新和创造。
所以，对好坏学生的评价需要拉长周期。从企业发展角度，品格和思考第一位，能力第二位，知识第三位。
正如早早得了先天性心脏病的约翰·伯格，在最艰难的时候，他说“都到这步田地了，我想象不出情况还能糟到哪里去。”——正如他的心脏病一样，总是有惊无险，乘风破浪的先锋号Vangard开辟了时代。
选择比努力重要。做正确的事比正确的做事，要重要很多。无论行业、工作还是生活。这就是这三本书、三个人对读者们的启发。
