那个叫罗胖的大叔告诉的关于“自媒体”的9件事

罗振宇《自媒体是怎样炼成的》-观后感

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演讲主题《九尾猫的修炼》

超越组织

超越逻辑（自媒体趴在传统媒体的身上，而不是传统媒体外面）

传统媒体的逻辑是内容—渠道的博弈。举例：比如赵本山，当他有一定影响力之后，渠道就没有价值了，他就和宋丹丹一起和哈文叫板。

自媒体时代-渠道崩塌，所有强制性捆绑起来的媒体关系（广告：电视，纸媒等）在互联网时代都有威胁。

举例：罗胖以为江南春那种屏幕会是强制关系的最后一类，但是某天发现大家在等电梯的时候都在看手机，这个广告形式也将会受到威胁。

强制性关系解体，意味着从媒介到受众的所有的低成本渠道都会发生解体。

解体之后的博弈体系就变成了：魅力人格体—运营平台（人和平台之间关系，之后传媒力量有两种：资源和资源平台，未来的传媒人只有两个角色：成为资源，成为整合资源的人）

举例：自媒体先驱：郭德纲、郎咸平，以魅力人格体为中心的生态模型。

超越内容

内容为王在自媒体时代是永远对的废话。

内容不重要，重要的是内容依附的人格体的价值。（重要的是谁说）

过去媒体——消解信息差，告诉公众不知道的

现在信息差变小，人格差在增加，未来只有人格有价值。

超越定位

所谓的定位是解决传统媒体的差异化和稀缺性，

举例：当陆琪以一种人格体出来的时候他就不需要定位，他就是陆琪，他可以推荐恋爱方法，也可以推荐女性内衣，并不意味着他的定位会影响他的人格体的存在。

魅力人格体=有内在性格魅力的形象=自媒体的核心特征

超越盈利模式

雪山模式

超越产业链

未来所有的产业链都会进入体验经济，必须获得自己的媒体性，

价值在传统产业链上的运动轨迹：渠道为王，产品为王，内容为王，人格为王。

举例：手机：诺基亚（摔不坏），苹果智能机（内容），小米锤子手机（不用告诉你手机怎么样，他已经成功了）

当体验经济在商业经济中看到图谱的时候，罗胖预言：媒体性将是未来所有产业的价值核心？（这点还不是特别明白）

超越价值链

体验经济时代：

举例：潘石屹（soho中国的自媒体）等人把发微博表演讲话等注意力倒灌到他的产业链，形成产业价值。

李开复、罗永浩等人同样是：形成自己的媒体性，然后倒灌到自己的产业链。

超越专业

1.产业自建媒体性，如李开复、潘石屹等

2.媒体自建自商业，如罗永浩，用知名度完成一个产业链

3.预制体验，如逻辑思维要建造一个理性的、向上的一个自媒体特性，至于卖给哪个产业链，我们不知道，但是我们可以清晰的知道，未来肯定会有产业链需要着要的体验，比如银行，银行的功能都是一样的，只是体验有差异。

超越营销

自媒体和传统商业最大的一点差别是：

传统商业里面商家会强调提供客户服务，但是当3Q大战打响时候，没有人帮QQ说话；

但罗胖在做逻辑思维时候的感触是，很多人希望他成功。

自媒体不是商家，用个比喻就是

这是我家，我给你一盘水果你说好吃可以，不说好吃拉倒。

这个群体不需要几千万人的传播量，10W人就足够，商业模式和生态可以形成