写作者的出路

写了200字，歇一歇，唠唠嗑。

一个平台要发展，自然有它的商业计划书，但是计划书要符合行业的实际。

写作平台要发展，和写作者的发展密不可分。写作者没有曙光，平台哪来亮光？

我对简书研究很少，谈我能看到看懂的那些措施。

1.出版。这条路是不怎么靠谱的。一个普通写作者的平台，能选拔出几本好书出版并盈利呢？我觉得很不现实。

2.简书贝和广告。这个机制将所有文章都算成钱。简书每天产生的文章，5万篇是有的，按照一篇2个贝计算，也即是四毛钱，也即是2万元。这两万元谁买单？显然这些文章不值2万元，算上广告，能值700万一年？平台的运营成本和人工、硬件损耗、各种税费的成本，至少一年两千万元。

3.会员费。一年收入不过一两百万元。

我建议，在以上措施的基础上，应该尊重写作的一般原则。

简书不像大平台，可以通过影视IP变现，也不像纯粹的网络小说平台，以销路定产量，也就是说，阅读量决定成本，平台以压榨写手的劳动来盈利，写手喝汤，平台就吃肉。

简书应该考虑产出真正有质量的作品和作者，那么就需要传统力量，真正创造自己的价值，也是简书最有含金量的地方。

例如依托大作家或者作协，建立好的写作指导体系，切实帮助写作者进步，这个过程虽然长了一点，但是很必要。培养大作家是难的，培养几个地市级的作家并不难，这是有实践的，并不是拍脑袋说的。

简书联系一点报刊杂志，给写作者以真正的通道，而不是公众号的渠道，太虚幻了。在报刊中稿，是切实的业绩，是可以作为申报作协的凭据。给写作者进入作协创造机会，这是含金量很高的一项工作，直接效益和间接效益都是很好的，培训啊出版啊什么的都可以作为一种签约方式捆绑起来，这样的话，是一条明路，带来的路标作用也很重大，诱惑力也是杠杠滴。

我是闲操心，说一通，仅供参考。

写作者的出路

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