谁都不服谁的年代，领导者最应秉持观念是什么？

领导者除了你真要有几把刷子之外，最应秉持的观念是什么？是合作。在当今信息传递交互发达的时代，学习容易便捷的时代。人与人之间的距离可能只隔着一块显示屏，极为透明的信息条件下，人与人之间的关系崇拜与信仰的成分越来越少。同时当下的社会，机会越来越多，找工作或创业越来越容易，一不开心就撒手不干的越来越多。换句话说就是在这个谁都不服谁的年代，越来越考验带团队领导者的素养与思维模式。

如果如我们秉持与团队成员合作的观念，你的言谈举止和姿态都是讲部属放在一个与自己平等地位的合作者的高度，你将会收获到一个不一样的团队。现在的职场，哪来那么多追随者心甘情愿地接受我们的领导。我们很多领导者都在秉持老派甚至错误的观念就是很想要去改变部属，以此为出发点努力的学习一些领导力的课程，努力改变他人让他们追随自己。我们先分析自己的下属团队，站在团成员的角度，用归零的思维模式思考，他们最初加入我们团队的初衷是什么，多数是为了领的一份他们所期望的收入，还有一些为了获得一些工作经验，少部分是体验生活或拓展人脉等。但答案估计不会有是为了追随你而来接受你的领导的。大家都知道不忘初心牢记使命，当他们在职场上遇到挫折的时候，也会用当初进来的初衷来衡量自己。

不要过多的期望团队成员会为你改变，来接受自己的领导。又是自己都很难改变，还奢望改变他人。世界上最难的两件事一是将别人口袋的钞票装入自己的口袋，二是将自己脑袋的东西装入别人的脑袋。领导者秉持原有的培训的观念，妄图通过培训来改变部属来接受我们的领导可能是收效甚微。改变他人很难不如改变自己。改变他人的观念，不如改变自己的观念。在此声明一点，我不否认培训的作用，我个人带团队也经常培训。如果真要培训是要让团队成员自己意识到他需要学习和接受培训，才开始培训。换言之，是团队成员需要二不是我们一厢情愿地想给。要知道自动学习和被动学习的效果有天壤之别，如何让团队成员自发地意识到要学习，这有是另外一个话题，我们在后面的文章再来分享如何操作。上面说的都是向下的关系，职场平行的关系中更需要有合作的观念，出来混的迟早都是要还的，你如何对待他人，他人定将如何对待我们，相互搭台的合作很重要。提醒就是对上的关系中你一定要表现出你的忠诚，不要与上层平等的合作姿态，到时说我害了你。

合作关系是当今与未来人与人之间的主要关系，领导要立足未来。越来约到的师生关系、师徒关系和一些上下级关系等合作的比重都在加大，传统的等级观念正在逐步退出历史的舞台。00后的自主意识越来越强，他们必将成为当今社会的主流。他们开放、独立和自信，在成长和未来成功的路上没有领导这个字眼，压根儿就没有人想在职场上久呆，打工一阵子可以，打工一辈子，从来没想过。职场过客心态，说白来领导在他们眼里什么都不是。新旧意识的碰撞下，冲突不断。冒出许许多多的网络热词，什么三观不合，什么毁掉的一代等。长江后浪推前浪，前浪拍死早沙滩上。终将离去的是年长的我们，想职场长青，不是他们要融入社会，是我们要融入他们。如果领导者观念陈腐，定将越来越难以与他们共处，更别说什么领导与管理了，所以秉持合作的观念与他们相处是至关重要的。

那么问题来了，究竟什么是合作心态，领导者应该要怎么做。合作心态就是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的，彼此相互配合的一种联合行动、方式的心理状态。这里强调的是共同目的，彼此互相配合，联合行动、方式。所以我们领导者应该收起自己高高在上的领导姿态，更不要想到去说服和影响他们，应当回归成他们本来就是一个与自己平等的个体去与他们沟通，将组织目标变成你和他的共同目标。不是交代任务给他们去做，而是相互配合参与其中，采取联合的行动或方式。做好了要不准爽约把能给他们的给他们，拿到人家应拿到的利益，你自己收获你自己的利益达到合作共赢。希望我的分享对大家有帮助，大家如果特别想了解的领导与管理相关内容可以留言，定当竭尽所能地为大家分享。