《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》第4章 发现礁石

第 4 章 发现礁石 —— 新项目首次败北

1、用户故事地图

所谓用户故事地图，就是从左至右按时间顺序罗列用户行为（也就是流程的每一步），在每个用户行为从上至下地罗列相应的细节，包括所需要的开发点，从而构成一张二维的“地图”。基于这张地图，还可以对每个开发点的业务价值进行审视，找出最小可用产品（MVP）并制订发布计划。

2、用户故事地图带来的好处？

它有了产品的整体规划，包括需要涵盖哪些用户行为，每个用户行为需要实现哪些细节，最小可用产品是什么，发布计划是怎样的。

它也解决了单维列表缺乏全局视角导致容易迷失在细节而失去产品方向的问题。

还可以为每一个用户定义用户故事地图

3、为什么要定义MVP？

· 首先，开发一个功能所需要的时间与成本总是超出预期的；

· 其次，需求是需要验证的假设，通过MVP可以快速实验，通过最小成本验证需求假设是否成立；

· 最后，MVP是从整个业务角度来找出一个既能实现相同业务目标、IT成本又最小的方法来快速启动新业务。

本章知识点小结：

· 把项目拆分成用户故事是实施敏捷的基础；

· 用户故事地图；

· 最小可用产品（MVP）；

· 用户故事拆分。