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《华为团队工作法》听书笔记

2022-05-04  本文已影响0人  小象漫步ING
华为团队工作法

华为团队工作法: 华为19万员工力出一孔的人才管理法则
作者: 吴建国
出版社: 中信出版集团
出版年: 2019-12-1


书籍简介

本书作者吴建国是原华为人力资源副总裁,他将人才管理总结为六大难题,引不进、选不准、用不好、长不快、调不动和送不走。而华为的成功正是解决了这六大难题。

笔记

第一部分,华为解决人才引不进难题的方法;

第二部分,华为选拔人才的方法,解决选不准的难题;

第三部分,华为如何培养人才,解决用不好的难题;

第四部分,华为如何任用干部,解决人才长不快的难题;

第五部分,讲了华为的长效激励制度,充分调动人才的积极性;

第六部分,讲了华为从多个渠道分流功臣,保持组织的活力。

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