选择加盟 & 自创品牌
在权衡继续上班受管制还是出去浪一下，很多人犹豫了较长时间，在职场郁郁不得志，人际关系处理得不到位，年轻不懂得储蓄人民币，需要钱的时候四处借钱，年轻更不懂得积攒知识，脑袋空空的时候四处求人。
如果你的职业是工程师，医生，律师，高级教师，科研者，高级警察，专栏作者等等，你可能更着迷于在专业上精进，并且这些行业对政府具有高度的依赖性，开诊所，培训班，甚至律师事务所也是少数人，大部分的人还是会安全的待在组织内，创业对你来说诱惑没有那么大，钱的缺失可以在精神层面补足，况且，这些职业的年收入最低也可以达到10万，有的达到50万。如果你觉得这些职业没有带给你荣耀和生活的富足，那也正常，毕竟职业有时候只是一个标签。
导言
在开始主要话题之前，先写个导言，从我个人的观点阐述一下【组织】的属性。
提到【组织】这个词，很多人可能想到的是中共中央，党组织，国企，政府机构。
这个理解是对得，但并不全面。
应当说，企业、社会团体、民间协会、社交网络、知识社群等等只要由2个以上的人构成的团体，都可以称为【组织】
社会性的组织对政府也有依赖性，但社会组织更具灵活性，人人都可成立组织。
政府大多时候作为监管和督导的一方。政府不在乎这个组织的行为是否依赖政府，他只在意这个组织的合法性和税务促进性。至于社会组织存在的作用和意义，大多由组织内的人，自发建立和自我认同。
看到这里，有的朋友可能已经明白了，加盟品牌和自创品牌话题与导言的关联。
加盟就是寻找组织
自创品牌就是建立组织。
不管加盟还是自创，有一个共同的目标就是收获回报和创造价值。回报是可见物，价值是预期物。
用时间、人力、资金的投入，换取时间自由及财务自由，直至精神的满足是这两种方式共同的追求。
我不想谈及那些以梦为马，视钱如土的人，例如罗永浩，用概念和梦想感动自己，又例如王思聪，可以拿5个亿做练习。但他们值得尊重，任性的牛人更容易成为先行者。
我想说的是那些在所有条件均不是特别完善的人，如何抉择。
加盟
加盟无非是选择一个适合自己发展的环境，你会考量资金，时机，回报，有的人还会考虑持续性和自我升值，有的人只是想赚一把。
加盟的人形形色色，作为售卖加盟的一方不可能顾及到所有人，就需要制定一些门槛和要求。
所以，加盟选择的是一个模式和标准。就像鸡排，你自己也会做，你也可以做的味道更好，而且未必比某某品牌差，但是你却更愿意相信“XX鸡排”所赋予你的模式和标准，你相信模式得人心，事实上，总部也会根据你的心理制定营销策略和加盟方案，以期打动你，进而促进你成为总部的一个单元。
实际上，万千加盟商就像中央处理器里的处理单元，处理单元越多对处理器提升越大，但是处理单元一旦出现故障，那对整个中央处理器的性能都会有影响。要不选择修复这个单元，要不选择弃用这个单元。
所以，加盟更多时候是总部的胜利，不一定是加盟商的胜利，加盟商完全是被制约的一方，如果你的店业绩好，总部给奖励，做表率，以激励其他还未加入的人。而你的业绩做的不好，总部也会给你一定的扶持。总归来说，业绩好坏综合因素太多，但最终被放弃的是店，而非品牌。那么品牌归谁？当然还是归总部了。
说了加盟的弊端，再说说他的利，否则老板们要杀了我。
我在最开始就说过，加盟无非就是需要组织，寻找模式，寻找标准。
好的品牌总部会有丰富的经验和资源为万千加盟商保驾护航，整体的宣传营销，统一的质量，相同的服务质量，统一的价格，这些都是经过长期积累和研究制定出的优化方案。
所以，作为有点本金的你，如果没有什么卓越才华和能力，或者你有但很懒，建议你选择加盟，成败不好说，比打工是强上一些。
自创品牌
自创品牌就是建立组织，提出独特的主张（USP） ，这些人是真正的创业者，我在文章最初提到的那些职业，工程师、作家、高级教师，这些人在当今时代都很容易成为创业者，我们经常说一个词“联合创始人”指的就是以上这类人（但不包括全部），现在是知识经济当道，一个创始团队只有一堆愤青和热血青年是不够的，需要这样有技术积累且具有前瞻性思维的人来一同建立核心体系。
作为主要发起人，也要擦亮眼睛，当今社会有太多善于包装自己的“伪大神”，利用职业的差值，地域的差值，来包装自己。
比如互联网与传统行业的职业差值，传统行业是有差值的，又比如上海团队和新疆团队的地域差值，新疆人是有差值的。
创业，究竟创的是什么呢，是钱，是梦想，还是求得一个志同道合，我想，这几个东西在每个人心里的比重有些不同，有的人更多为了梦想，有的人更多为了钱，有的人更多为了自我实现，正是每个人多出来的那一些，形成微小的“差值”，使他们走到一起。
【我们都有，但我们不一样，我们没什么不同，但我们相互需要】
那么，自创品牌有哪些利弊，先说弊。
自创品牌在前期需要耗费更多的人力，夜以继日。
自创品牌在前期可能不会盈利，因为要先保证不饿死，才能考虑怎么活的健康。
自创品牌在前期可能会遭遇打压，因为触动了既得利益者的原始积累。
注意，我说的这些问题，都是在【前期】
说完了弊，再说一下利。
自创品牌，是将与众不同的服务理念植入品牌，服务市场，消费者一定会察觉，长期坚持，消费者会最先接受。
自创品牌，是将自己的优势发挥出来，不受制于人。
自创品牌，是将资源进行重新组合，形成新的运行机制，优化投入产出。
自创品牌，是对商机的察觉，对商机进行开发使用。
自创品牌，是一群人，为共同信仰所完成的一项艰巨工作，它既服务于社会，也服务于组织本身。
自创品牌一旦走向成熟，进入收割期，那能够分享这一份成果的人，一定是坚持到最后的人
选择加盟 & 自创品牌
