观影笔记：（未完成）
背景：我发现我的记忆力越来越差了，给我带来的好处是我以后会有一个习惯把想到的尽可能的记录下来，锻炼文字表达能力，间接促进语言表达吧。
我的笔记会把会对我有用的地方给提取出来（这些对自己的用处，可能对于其他人来看没有那么显而易见），达到不看视频看笔记信息量就够了。
【十三邀】牟其中：赚钱很难吗？赚钱太容易了！ 2020-6-17观看
https://www.youtube.com/watch?v=ikbrL2Jv9dM
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偏见比无知离真理更远
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金融的本质是跨时间的价值交换
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赚钱太容易了
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？ 经济的本质是资源配置
极客公园Rebuild 2020-6-19 周五晚
罗翔×陈睿：
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法律是入罪的基础，伦理是出罪的依据
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任何一个专业和大众必然有一个鸿沟，否则就不能称之为专业。但这个鸿沟是可以跨越的。
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当我们在指责不正义的时候，恰好是内心在追求正义。
半佛×张颖：
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张鹏：一般来说投资大佬说话都挺正确的，正确到没多大意义
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经纬张颖：你再聪明，没有量就没有质
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张颖的成功他自己也不知道为什么，赞同雷总的顺势而为。
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经纬张颖：作为老板的角度来看，某种程度上的心机是很重要的。要想清楚核心的点在哪里，我怎么去打动老板/直接上司，让他们重视我。
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张鹏：什么样的人会让你觉得这个人我要去投资他？经纬张颖：每次跟他聊天都在给他加分。每次你去见他都会发现他不停的被各种各样外部的资源、外部的能量滋润，在提升自己。觉得他的观点怎么越来越成熟，这种人公司一定是做的越来越好。
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经纬张颖：把每一天当做人生最后的两年在活，回想没有遗憾。（联想：雷军也是觉得到了一把年纪，不想留遗憾为自己活一把，创办了小米。）
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关于怎么赚钱？经纬张颖：用一张纸，左面做一个个人优点、缺点、兴趣的分析；右面哪些在蔚来是蓬勃发展的行业，要细化到有哪些头部的公司、中级的公司、小规模的创业公司。这个表是要持续更新的，要去想怎样左右匹配。俞军给百度写了一封信，找了这个方式加入这个公司。
极客公园Rebuild 2020-6-20 周六下午
沈向洋：
刚毕业你可以什么都尝试，但你要明白，你做不了所有事情。沟通能力很重要，讲故事的能力很重要
中庸之道
一个伟大的城市，永远都要有伟大的企业
文远知行 韩旭：
人比机器难管多了
人口会越来越聚集
他的观点：你必须技术有足够的底气，你才敢运营
三点：
- 数学
- 英语（原因，哪个地方都一样）
像老罗，很多是团队背后的观点，只不过借我的口把他们表达出来了
用户视角
李淼、李向洋、景琨都喜欢看科幻片、科幻小说。但我没必要看，我只要理解科幻能对这些人带来什么就可以了。
百度 景琨：
好的产品经理都有一些分裂人格：目标和脚下
优必选 周建：
优必选13年也没钱，创始人出去路演看有没有人投钱
从以前到现在看到很多中小型创业者都愿意这么编故事：我以前看过XXX科幻、电影、小说，怎么怎么有梦想，从小想搞一个XXX。
这些人有多都有这种思想：永远不要以今天的问题想明天的问题。觉得XX是未来的大势所趋，现在面临的问题都会解决。其实也就是这种思想把他们筛选出来了，没有这个看法的创业者可能坚持不到现在。有一个认知和我是一样的：对今天悲观，对明天乐观。
优必选最后：找一个喜欢方向深入进去，哪怕你不是最聪明的，但坚持一直坚持就能做到数一数二。总归有人做短平快，总归有人做大锤
王兴兴：有点可以作为面试前看的素材，虽都是理工科，但他的表达比我好，可以学习他的表达。
红杉投资看大方向，这个产品是不是未来的品类。
华米这个CEO听他说去CES的口吻感觉挺土（接地气）的。这个人能拿到小米的投资，感觉雷军投资门槛比我想想中的要低。
华米 后面那些就扯淡了，在李开复之前全在扯淡，
想到李开复写的向死而生，还有其他大佬的状态。感觉人到了50岁都很注重健康，可能有点力不从心了，不断做减法。
李开复：
对于AI公司，能用AI得人几百上千万，博士的独特稀缺性不再存在了。AI公司比谁博士多论文多的时代已经过去了（可能5年前还好用）。
AI变简单了：
- 工具越来越好用
- GPU越来越好用
- GOOGLE的Transformer
我觉得：靠技术做壁垒很难。新的技术出来，很快就能被复制
比尔盖茨：我们往往会高估了一个技术短期带来的影响，低估了一个技术长期带来的影响。
未来要做不能被取代的人
AI安全在得到李开复的重视。
【李开复最后那个给95后00后没听见，再听听】
主持人过长期间都在瞎扯淡
毕导：（学文案找毕导，毕导的文案很值得揣摩和推敲）
找话题的方式：通过3个关键词来描述当前的活动
感觉毕导清华的比何同学北邮的接话能力强太多了
- 能提出更好更有价值更带节奏的问题
- 面对大佬不发憷，何同学一直在捧，不敢发表什么带节奏有价值的言论。因为他的表现，雷军也有点看不太起（非贬义）他。
王小川：写程序像创造生命一样快乐
跟大咖在一起的时候真的不必捧，不捧比捧要好得多
林超说湖南有个安全咨询的独行侠，像周鸿祎这样企业的头，他不在意具体的故事，想的是怎么搭建一个更大的平台和框架，完成自己的事业，把这些个例都包含进去。
美国网络安全的头图10%-15%，中国是1%
所有的大佬都杀气很重，对于目标他们就像豹子盯住猎物一样。即便是看起来最有亲和力的雷军也一样，可以看他和何同学的那一段。周鸿祎无论聊点啥，话都会把话题归口于自己的城池之中，讲我们做了xxx。
写完这篇我想到前阶段思考的一个结论：
写作最不重要的事写作本身，而在于写作之前的思考结构。表达也同理，表达最关键在于你对要表达的事物，在你脑海中结构化的体系是否清晰。
阿里：
现在的社会人的个性越来越被得到尊重，越来越多的包容
不是名校窗口会关闭：
可以加入小的，好的互联网公司，可能成为以后的BAT。当时的BAT之前也是小的、好的互联网公司。关键在于你是否愿意行动，随着时间的积累会越来越好的。
跟大佬提问题的方式：老蒋问阿里，也不是很大的问题。就是比较实在和具体的问题。
中国人最大的消费不是在吃喝玩乐，在房产，占到80%，第二是汽车。
一定是聪明的，是乐观的（是行动的，皮实的（挫折，自信（能成为更好的自己），这四个素质是蚂蚁特别看重的。
每一个个体，每一个年轻人的生活方式都应该得到尊重。
小鹏汽车：（前部分和后部分还是很有价值的）
无论身上有多少财富，精神自由都比财务自由更重要。
你喜欢美食，是不是一定要做一个厨师？开一个餐馆？
定位是用来切蛋糕，而不是创造蛋糕。
打败你的往往不是你前面的选手，而是另一个赛道的选手。解决一个问题的办法往往不在这个问题本身。张波：大家都在路灯下找钥匙，因为在路灯下找大家都看得见。
他的投资建议我没听见，回去听听
成长4要素
90后最开心的是不权威，会diss你，会更开放
美团：
为什么美团一个外卖公司需要一个首席科学家？
刚加入的时候我也在想美团需要技术吗？
王兴在乎美团的云计算。本多战略背后是由科技来支撑的。外卖结合多种因素之后是个非常复杂的事情，
李斌：
看回放
智源：
主持人就一个很笼统的问题请你说点啥，又不说具体的讨论点，可以参考这些院士的回答思路。
李阿傲 不讲理
人对线装不满的时候
年轻时候没想好干什么就先玩几年，现在也没觉得亏
温柔且坚定
攥人品
智源：
孙剑：一个好的研发环境，书上和网上是找不到的，会进步非常快
老师多和产业界合作
攒一个很多大佬一起圆桌的局的时候，让最大的大佬最后发言
陆奇：
降低创新的门槛
目前创业团队不需要写很多代码
技能大学，通过技能组合资源创造价值
李开复：
为什么现在AI人才难找，高校应该注重应用性人才培训。李开复更注重蓝翔51TCO这种技能人才的培养，
低端工程师泛滥，高端工程师不管哪个领域都很稀缺。
缺实操，做过大项目。
有场景有需求才能把一流的技能技术给逼出来
从智源从极客公园学习如何做一个优秀的主持人。包括极客公园有新生代经验不是很丰富的主持人。
我不会提前筹备现阶段用不到的知识。
战略能力从一方面来讲就是干更少的活出更多的效果
