如何确保领导力的落地？

通俗来说“领导力的落地”可以通过观察领导的行为来实现，但是对于企业来说，更重要的是，企业的发展，数据的体现。

先从行为角度来看，根据学习金字塔理论，在授课上，不是采用讲授方式，而应该包含各种练习，比如情景演练、小组讨论等。通过练习，能确保学员理解知识点。课后，还需要有作业，让学员巩固知识。此外，还有两点容易忽略的地方。首先是工具，这些工作在座位上或者家里，甚至可以随身携带，以便学员在遇到相应领导力课题时，随时拿出来使用。其次，时评估，公司内部需要阶段性评估学员是否已经掌握相应的知识点，并转化为习惯性的行为。

学员运用相应方法，这是学习目的，带来企业的结构稳固，员工的幸福感，战略目标的达成，这是公司的目的。