日更|浅谈关于学校的管理（4）

本小节主要聊聊关于沟通的制度。

男女思维不同，遇到问题解决的方式不同，看到不同的场景行为也会不一样。所以，在很多事情上，对男女要采取不同的态度，但是在学校，为了工作结果的准确性，一定要采取一致的态度。

领导和员工之间的沟通，一定要有重点而且高效，因为领导主要是做决定和给出安排，所以，员工就需要明确且准确的接收领导的工作安排，不确定就再次确认，避免做无用功，帮倒忙。

员工和员工之间的沟通更要直接明确具体，这样就更高效，不容易出差错。避免出现让对方看眼色行事的情况，平时干个啥，开个玩笑啥活跃气氛我觉得挺好，但是在工作上，必须要明确具体，像我这样的直男，你们要考虑到我为啥没有对象，这肯定是有原因的，所以在工作安排的交代的时候一定要明确具体，不要让我看眼色行事，我看着别人媳妇儿、别人女朋友的眼睛干啥？

对事不对人，同事之间只要是为了工作，为了学校，有事就直说，不要让老师自己琢磨，自己感觉，降低工作效率，也可能会增加误会。

比如，上次Annie老师的传递数字游戏，沟通的准确性真的很重要，所以，一定要有一个合理、高效的沟通制度。

另外，再加一个采购制度，不管是教材还是零食还是礼品，都需要有一个管理制度，专人专职，而不是谁要什么就自己去采购，最后很多个人报销，能集中负责的人越少越好。

暂时就这么多关于管理的问题了，以后有了继续聊。