部门的冲突

  两个部门，因为工作问题，吵的不可开交。作为协调者，管理者，需要快速解决，帮助沟通。

  可以看得出来，问题所在。一个需要人干活，一个偷奸耍滑，又不会干活。在这人少，事多，压力大的时期，矛盾冲突就一下子爆发出来了。

  解决的方法，就是先协调，把问题快速解决。但问题的核心还是人，没有人，没有办法。

  突然发现自己也是在推进事情的时候遇到太多问题，太多问题直接传达，有些人也接不住。

  调整还是更换是个问题，是时候需要做出选择了。

  记录生活，珍惜当下！