《危机领导力》优秀团队的十大策略
2017-02-12 本文已影响0人
花的开放月的圆
《危机领导力》
《危机领导力》优秀团队的十大策略
优秀团队的十大策略
1.让团队成为明星而不是员工个人是明星
坚定信念，内心充满动力，等级和地位差别不要太大，能力不一但要能相互合作，追求兄弟情谊；打造外向型团队，团队抱团和外界合作：君子群而不党，小人党而不群
2.不给失败留任何借口
做好充分准备，不放过任何一个小细节，对变化有准备也要学会灵活运用；
3.适度乐观，关注获胜场景；
什么叫获胜？脑海里要经常浮现真正的获胜是什么样子？主动鼓励，及时赞扬！
4.学习和创新的工合文化
工合文化：一方面要能够战斗，另一方面要能够合作；鼓励创新，公开讨论，没有报复打击；
5.学会评估风险，愿意驶进风暴
敢于驶入风暴，挑战别人觉得麻烦的事情，做好测试，知道自己的极限；
风险包括心理风险统计风险
6.保持联络
不是所有人看到的信息都和老板一样，及时传递信息及发现的问题
7.填补空缺，共同掌舵
员工有自动补缺的意识，领导愿意放手
8.正视问题
当出现问题时应该解决而不是抱怨；
关键的时候用幽默的方式缓解压力；
9.适应力要强
出现问题出现挫折时，从挫折中恢复的速度要快
10.永不放弃，总会有出路
坚定目标，寻找解决方案
