招人的难题

正月十五前后是招聘旺季，招聘是每个公司都是规定动作，每年到这个时候总会让人发愁，给团队招人、输入新的血液和力量，很难达到你内心的目标。

不是有这样的落差，就是有那样的失望。

人才，应该是怎么引进的？应该怎么吸引人才？

自问，是不是招聘方式不够新颖，条件不够优厚，还是太过于盲从、应该宁缺毋滥才对？

总之，年初招聘是一个比较难受的阶段。

回头想想当初刚出校门，进入社会面试应聘的时候多么简单，只要第一印象感觉好就入职了，那叫一个“跟着感觉走”的洒脱。

但时代迅猛发展，日新月异，90、00学习环境、信息氛围与90年代不可同日而语，个人状态很感性、主观思维很理性，价值观的不确定性，致使用人、招人成了一门极其重要的学问。

书到用时方恨少，事非经过不知难。

不知从何做起，就从“何”处做起，总有一些规律和路径，边学边用吧，希望能招来能人。