生活原则 | 五步流程实现目标
五步流程：
1.有明确的目标。
2.找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。
3.准确诊断问题，找到问题的根源。
4.规划可以解决问题的方案。
5.做一切必要的事情来践行这些方案，实现成果。
任何事情都有生命周期，做好每一步，该在什么节点做什么事就做什么事。设定目标的时候就设定目标，不要想如何实现目标或者出错了怎么办。诊断问题的时候，不要想如何解决问题，只是诊断。混淆步骤只会打乱阵脚，导致不理想的结果。
你必须保持诚实、清醒和理性，从更高层面俯视自身。如果你被自己的情绪压倒，就退后一步，暂停下来，直到恢复思考能力。
生活就像一场比武或游戏，接收了规则就要克服挑战，对不断出现的挫折导致的不舒服你会逐渐习惯，人生不可能完美，认清这一点。好消息就是你犯的每一个错误都能教给你一些东西，学无止境。你很快认识到各种各样的借口“这太难了”、“这看起来不公平”，甚至“我不可能做到”都是没有价值的，而你坚持下去就有收获。
一、有明确的目标
1.尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西。所以排列优先顺序很重要。
选择一个目标通常意味着放弃你想要的一些东西，以得到另一些你更想要或更需要的东西。除了能让自己快乐的东西之外，你还可以拥有很多东西，作出自己的选择并持守它。
2.不要混淆目标和欲望。
合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。欲望通常是直接结果。
比如你的目标是六块腹肌，而你的欲望是吃肯德基，如果你想成为一个整天吃肯德基的人，那也可以。你的目标你自己定。如果你不想成为那样的人，那就不要吃肯德基了。
3.调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西。
比如激情，是让它消耗你驱使你作出不理性的行为，还是驾驭它从而得到东西去追求真正的目标？
4.不要把成功的装饰误认为成功本身。
买了一双2000块的鞋子，买了一辆50万的车，这样的人很少会感到快乐，不知道自己真正想要的是什么，不知道什么能满足他们。
5.永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它。
你所认为的可以实现只是根据眼前认识做的判断。勇气和大胆也很重要，在自己的努力和他人的沟通帮助下，你从未预想的道路会呈现出来的。
6.谨记伟大的期望创造伟大的能力。
如果你把目标只限定在明知自己能实现的东西，你的自我要求就太低了。
7.如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功。
自我归责很重要，因为如果你真的相信未能实现某个目标是你自己的失败，那你就会把这一失败视为一个提醒，说明相对于你的任务而言，你的创造性、灵活性和坚定性还不够，这样会大大提高你寻找方法的积极性。
8.知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。
二、找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题
1.把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会。
2.不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。
思考难以解决的问题会让你焦虑，但不思考、不尝试解决会让你更焦虑。当问题原因是自身缺乏某种天赋或技能时，大多数人感到羞愧，克服这种羞愧。承认你的弱点并不是向弱点投降，而是克服弱点的第一步。你感到的痛苦，其实是“成长的痛苦”，考验你的个性，当你忍痛前行时给你回报。
3.要精准的找到问题所在。
不用的问题有不同的解决方案。如果是技能不足，就应当多练习；如果是某种固定的弱点，也许需要寻求他人的帮助或者改变你扮演的角色。比如你不会会计，那就请一个；这个会计有弱点，必要时用擅长的人替换他。
4.不要把问题的某个原因误认为问题本身。
比如“我无法得到充足的睡眠”不是一个问题，而是一个问题的潜在原因或者可能是结果。比如“我的工作表现差劲”，这个问题也许导致你睡眠不足的原因。为了确定这一点，你必须清楚地知道问题是什么。
5.区分大问题和小问题。
时间和精力有限，探寻大问题，即一旦解决便能带来最大的回报，但同时留出足够多的时间探寻小问题，小问题也有可能是大问题的征兆。
6.找出一个问题之后，不要容忍问题。
你必须养成一种对任何性质的恶习都绝不容忍的习惯，无论其轻重。
三、准确诊断问题，找到问题的根源
1.先把问题是什么弄明白，再决定怎么做。
一瞬间就确定一个严峻问题并提出解决方案，这是一种常见的错误。战略思考也是需要诊断和规划的。
2.区分直接原因和根本原因。
直接原因通常是导致问题的行动与不行动，通常用动词描述，比如没有查到站时间而错过了高铁。
根本原因是更深层的原因，通常用形容词描述，比如我容易健忘。
只有消除根本原因才能真正解决问题，为此你必须区分症状和疾病本身。
3.认识到了解人包括你自己的特性，有助于对其形成合理预期。
人总是难以识别并承认自身的错误和缺点，有时因为没有自知之明，但更常见的是自尊心阻碍了你。最大限度发挥自身潜力的人和其他人的最大的区别是，他们愿意客观看待自身和其他人，并指导阻碍他们实现目标的根本原因是什么。
四、规划方案
1.前进之前先回顾。
达到所处位置之前，想一想你经历了什么，为了实现目标未来你和其他人应该怎么做。
2.把你的问题看作一部机器产生的一系列结果。
这里的机器指的是实现目标的方式。
3.谨记实现你的目标通常有很多途径。
4.把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来做什么事。
你应当从总体框架出发，一步步落实到具体任务和预计的时间线。在你推进方案的过程中，成本、时间、人员等方面的现实问题都会浮现，促使你进一步完善方案。
5.把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。
方案必须拆分任务，任务是方案和目标之间的纽带。
6.要明白，规划一个好方案不一定需要很多时间。
规划先于行动，大多数人犯的错误是，一心想着执行，几乎不花时间来规划。
五、坚定地从头到尾执行方案
1.规划做得再好，不执行也无济于事。保持自律，谨记任务及其意在实现的目标之间的联系。
2.良好工作习惯的重要性常被大大低估。
3.建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案。
让其他人客观地评估并报告你的进度。
以上这五步都源自你的价值观，你的价值观决定你想要什么。这五步也是层层递进的。
六、如果你找到了解决方案，那么弱点就变得不重要了
你几乎不可能做好每一步，因为每一步需要不同类型的思维。
1.设定目标：需要你更高层次的思考；
2.找出且不容忍问题：需要你对细节的思考，擅长综合分析，保持高标准；
3.诊断问题：需要你理性思考，看到问题的可能性并和其他人高质量的交流；
4.规划方案：需要你拥有想象力和现实感；
5.执行方案：需要你自律，保持良好的工作习惯，拥有结果导向的思维。
所以每个人都有弱点，从犯错误中体现得出来。你要知道自己的弱点在哪里，洞察并应对：
1.考察你犯错误的类型，并识别你通常在五步流程中的哪一步上做得不好。
2.每个人都至少有一个最大的弱点阻碍其成功，找到你的这个弱点并处理它。
七、理解你和他人的认知能力与谦逊性
有的人擅长把问题和解决办法搞明白，这样的人拥有良好的认知能力。也许是通过学习掌握了这种能力，也许天生就富有理性和常识。
还有一些人比其他人更谦逊，头脑更开放。能够引导人去想更好的解决办法。“头脑开放”的价值比“认知能力”更大。
如果把Y轴当成认知能力，把X轴当成谦逊和头脑开放程度，那么你自己处在什么位置呢？现在花点时间想想自己应该走哪条路增强自己的能力呢？一旦明白自己的短板在哪里，那么保持谦逊和头脑开放就变得重要了。
读书是一件让人快乐和幸福的事儿。扫码，每年读50本书。
