行动的质量决定了我们未来的质量

我是讲授世界经典版权课程《六顶思考帽》的中国区的首席讲师。有一次，我和学员一直在讨论是否有必要让大家强调思考的产出数量，当然目的是训练思考的肌肉。后来，在几次课程中，我反复强调几点：

首先，如果画一个流程，把思考到行动描绘一下，那么可以分三个节点。从输入开始到进行思考——再到决策一刻——最后是行动的输出。

因此，思考基本属于一个行动前的输入部分，需要我们根据已有的或者不完整的信息进行原创性分析、判断、设计、规划等等。不过，决策的一刻实际很短。于是有的人不思考，只根据直觉或者经验决策，那会有很大的风险。也有的人犹豫不决，不决策，那就裹足不前。所以我们建议，思考后要决策，决策之后，决策的质量还要靠行动去检验，进而检验我们的思考是否有质量。

这样的话，我们思维训练的力量如何与决策或者行为的力量结合起来，可能是我们课程可以继续思考，深入研发的机会点。

德博诺博士说，“思维的质量决定了未来的质量。”我要更进一步，“行动的质量决定了我们未来的质量！”