颠覆自己才能颠覆世界

花小猪打车，滴滴的新平台，从今年三月份开始上线，到现在全国运营，已经全面铺展开来，很多人不理解，滴滴已经是一个全国最大的打车平台了，为什么要再出一个“打车界的拼多多”呢？有点自毁招牌的意思，做不好滴滴也会受牵连，可是，你有没有想过，如果有人做出了打车界的拼多多，抢占市场，滴滴就危险了。

为什么这么说，因为互联网的战场已经有过成功颠覆自己的案例，也有因为不主动改变而被颠覆的企业。

诺基亚，曾经的手机巨头，在移动互联网普及之前，这是手机中的霸主，一部又能砸核桃又能防身的手机，似乎没有可以其它人能撼动它的地位，然而十几年前，它拒绝了安卓的那天，就意味着它拒绝了成为百年企业的机会。

说是没有创新精神，其实他们是没有颠覆自己的实力了。

如今的阿里帝国，淘宝电商雄霸天下，他却能颠覆自己，相继推出聚划算、天猫等其他品类平台，只有一个淘宝，可能他会和现在的当当一样，沦为一个在边缘挣扎的企业。

就像微信一样，看过《创业时代》这部剧的朋友应该了解，罗维的原型就是张小龙。微信的诞生过程，就像电视中一样，已经拥有庞大用户量的QQ的腾讯，很可能会拒绝张小龙的微信。但马化腾看到了未来，毅然决然的下定决心把微信搞起来，才有了后来十亿用户规模的微信。

这些都是颠覆自己的力量。滴滴为什么要做花小猪，因为这个平台走的是低价模式，采用“一口价”定价方案，就是打车时一开始计价是多少，不管你堵车堵了多长时间，都不会额外加钱。这是一个新的模式，如果滴滴不做，肯定还有其他人去做，那时候被抢占了市场，不如现在自己就做起来，自己颠覆自己，永远立于不败之地。