简友广场哲思想法

用这种方法2周后,我的情绪的确得到了控制

2019-10-24  本文已影响0人  品夏小酒馆

学习会有瞬间的快感,将学到的知识加以练习,掌握得好与坏却反复暴露自己的智商。但后者才是成长之路。——古典

                                       

以上内容曾在两周前和大家沟通过,联想最我们本篇文章的第一句话,学到知识或者方法的当时会感觉很爽,但是如果不加以利用, 早晚会忘记。

还记得刚刚学到这个控制自己情绪的方法时,我很是激动,因为自己的确是一个很容易情绪化的人。此点在生活中,可以理解为“性情中人“,但是假如在工作中,就会被冠以”不稳重“的标签。

这两周陆陆续续工作中还是会发生一些影响我情绪的事情,我会在事情发生后尽快采用这种方法,的确可以快速抚平情绪。而且意料之外的好处就是,通过这样的深入剖析,可以进一步了解自己内心更深层次的想法,十分值得尝试使用。

从我数条记录中截取两个,具体如下:

案例一:9月25日

情绪:有点沮丧、程度5分

事情:和同事聊天,本来以为她很信任我以及我们有很好的关系,但突然发现她对我的专业性以及客观公正性质疑

初心:希望可以找到问题所在,提升个人能力,以及团队的战斗力

行动:

1、减少我个人情绪的事件告知,多以工作和专业问题进行深入沟通。

2、可以每周增加会议,进行专业讨论。

3、增强自己的专业能力,用更好的系统知识提升他们对我的信任度。

案例二:10月23日上午

情绪:觉得和老板无法对话,他太固执和自我,我很憋气,又很失望,再联想到自己所做的事情被否定,做的意义到底何在?进而就想辞职。8.5分

事件:老板发了一篇文章,是关于一个新概念的提出和解释。在听他讲话的过程中,我也在提出自己的想法,不过整体还是以他的讲为主,他对我的观点有反驳,并坚持他自己的,进而提出了我要更新认识,和以往公司既有的理论进行对比结合,在反驳我之后,对话就此结束。

初心:这件事原本是为了就看到的新观点进行沟通讨论,更新认知,进而对工作有所帮助。在和领导沟通的过程中,我应该更加关注观点的获取,思路的改进,而不是关注在领导的情绪表达。认真思考,这的确给了我一个机会去好好关注这个概念,进而会对我后续专业知识的提升带来好处。

行动:

1、考虑如果和老板在沟通时,以何种方式进行?不能反驳,先仔细聆听,寻找其中好的观点,加以消化吸收;此外,如果有自己的疑问,以请教的心态,真诚沟通。

2、情绪不要上的那么快,他的确脾气不好,和人说话方式不对,但是这就是他,而且除此之外,在工作和专业本身,他的确能够给我更多的启示。所以,在工作上,我应该更加专注在专业上,而不是和他有限的沟通时他的情绪上。

3、继续快速加强专业学习,争取可以平等对话,对自己的专业有更多的信心和底气。

PS:其实昨天这件事刚结束时,自己都有种立马去找下一份工作的冲动,觉得自己要找一个可以沟通的领导。但通过这种方法尝试去做后,我在想,沟通不顺畅这件事在我的工作中占比很大吗?答案否;那是不是沟通不顺畅会让我的工作完全没有意义?答案否。最关键的,你喜欢现在的工作吗?答案是;你觉得从现在的工作中能否得到锻炼和成长?答案是。

其实,一切都很明白了,工作要继续,我所需要的一来是调整沟通的方法,二来是专注自己能力的提升。

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