建立内部培训体系

员工流动是不可避免的，新员工能否尽快胜任岗位要求，老员工能否更上一层楼，一直考验着公司的人才培养工作。

A：完善培训部，建立员工培训体系，为公司源源不断输出人才；培训采用学分制，与绩效挂钩。

M：符合员工成长需求，愉快学习；培训部充满成就感、责任感。

B：制订针对部门岗位的培训体系框架；制作相应的培训课件；制订培训学分及绩效考核制度。

R：已输出培训体系框架；并陆续输出培训课件。日后继续逐步完善课程体系。