第八周

2018-08-26  本文已影响0人  鄙人姓贺

这周我主要完成了上周没有完成的一个可研报告,然后见了几个人。

在写这个可研报告的时候发现大企业与小企业的差异。小企业可能只买最重要的设备,最少的地,最短的时间完成基础设施,然后最快的投入生产。也就是说,最少的投入,最快的生产,获取最高的效率。而大企业在投入上和生产成本上,完全无法与小企业竞争。生产线的设备和安装只需要2000万,而总投资却超过1亿。大企业要获胜需要进入高门槛的垄断技术,或者投资大的,或者特许经营的垄断行业。大企业也有优势,就是金融优势。大企业容易获得贷款等融资,也容易获得大量能升值的土地和采矿权,通过金融降低投入、风险和收益,也可以通过土地和采矿权等资产升值获得远超生产的收益。另外在可研报告中发现,直接的制造成本有时很低,总的成本可能要比生产成本高很多。这超出了很多工程人员的思维范围。在5分钟商学院里说到一个概念,定倍率。定倍率=商品的零售价格/成本价。鞋服行业定倍率大概在5-10倍左右,化妆品行业定倍率20-50倍左右,出版业定倍率10左右。这里的成本价还主要指的是出厂价或者批发价,应该大大超过直接的制造成本。一个零售价1000块的化妆品,出厂价可能只有20块,直接的生产成本一般不会超过出厂价的一半,也就是不会超过10块。研发人员要开发出有较好市场的产品,需要确保产品的制造成本非常低,低到预计零售价的十分之一或者百分之一。

这周我见了一个来咨询资源综合利用技术和政策的人。我发现自己接待客户的能力很差。我对资源综合利用的应用现状了解不深入,对具体的政策不熟悉,也没有收集和汇总专门的政策。也就是说我没有系统性和专业性。我的思维和眼光,更聚焦,没有广度,也没有情报和市场的敏感性。

这周我还见了一个以前做过废渣资源利用生产的老板。他离开几年以后,感觉政策发生变化,又找到了新的接口,打算重新投入到废渣利用。他说有一种情节,希望能在废渣利用方面做成一些有意义的事。在这个一切以经济为中心的世界里,相信的人不多。但我相信,因为在经济发展到一定程度以后,个人理想和个人价值实现要求会逐渐提升,一定会形成一股力量。我这个财务并没有自由的人,也冒出了这样的想法。我想我并不会孤独。

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