快时尚品牌的管理要点

近几年，中国零售市场中，快时尚的品牌越来越多，也有非常多的品牌复牌开始做快时尚，因为它生命周期短（普通商品生命周期为8周，它的为4周），所以库存压力大是每个做快时尚品牌最头疼的。要想最大限度的减少库存必须要做好两大方面：第一是商品的管理，第二是陈列

具体可从以下几点入手：

1、快时尚的陈列必须要高且密。一般品牌一个星期做两次陈列（周一、周四）周一的陈列是因为经过一周的销售，库存结构已发生变化，需要把商品重新铺场，周四的陈列是为了迎接周五六日高峰期的来临。因为快时尚的生命周期太短，所以在陈列上每天更换都不为过。

2、必须时时进行库存的分析。快时尚的货品往往款多量少，很容易出现断码现象，对库存的时时分析，就可以把握卖场的布署，把码数齐全的货品放在陈列的重点区

3、快时尚的主推品应以品类为单位，要考虑去年同期各品类的销售情况，哪个时段哪个品类卖得最好，以便做重点商品的抽样

4、快时尚的连带率要大，因为款多、风格多变，可一站式完成服饰购物计划，所以快时尚的货品可搭配性强，需要培训员工的搭配能力，给到顾客大量的搭配款，以提升客单价。

5、快时尚要求员工对库存要非常熟悉，价位低的货品要做快单，效率在整个服务中很重要，只有对货品库存熟悉，才能一拿一准。