微创业｜个人品牌是一个人的微创业

你好，欢迎来到《覃杰·个人品牌思维21个关键词》，我是你的故事有覃杰（qinjie）。

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魔术师刘谦在国际上获奖无数，提升亚洲魔术在国际上的地位，甚至影响整个亚洲魔术。

而他当年也和其它人一样，接活的地点、时间、报酬全是别人说了算。时间一长，他想这样下去不成，得自己干。他买一套阿玛尼西服，整一个PPT介绍，搞一间接待室，弄一个宣传页……一个人把自己“变”成一家公司。

终于，有电话过来，他就从客服、经理、秘书演个遍，才让客户见到他。当客户要来，他就请朋友临时过来演员工。

所以，我把个人品牌重新定义为：一个人的微创业。因为，个人品牌也是一种创业。

既然是创业就得有创业心态，就要思考做什么？提供产品还是服务？为谁提供等问题。同时，你还得像刘谦一样一个人像一个公司，不仅做自己的CEO，还得做自己的小秘书。

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我们都有创业梦，然而创业九死一生。个人品牌以一个人的微创业方式，用最小成本去试错。既使失败，对自己的打击也没有那么大。

经常有人说他也创过业，一年不到把几年攒的钱全赔光。所以我经常对朋友说，不要轻易辞职创业。首先，你要准备好接受繁重的工作，且收入得不到保障；其次，你的家人可能会反对你，甚至因你创业而需承担更多压力。

当然，这些都不重要，重要的是你到底是不想工作，还是不想打工？有人想创业，是因为工作遇到挑战，不愿意走出舒适区；还美其名曰现在的工作人际关系太复杂、不纯粹、杂事多……你以为创业就能解决吗？

创业后关系只会更复杂，杂事多到你无法想像。可能去单位签个字就要浪费你一天时间，还得排队等；连打印一张文件，都是大事，根本就没有小事可言。

你可以讨厌上班，但一定要热爱工作。不要因工作上遇到一点挑战，就想：如果我自己创业，我一定会做得好，怎么可能呢？

如果你想打造个人品牌，甚至想创业，先把手头上的工作做到自己满意为止，成为公司或团队最牛的那个人，离开后老板最舍不得的那个人。甚至直接以一个创业者的态度去做现在的工作，站在公司老板的角度去思考和行动，先让自己成为一个超级打工者。

要成为合格创业者，得先成为合格的合伙人；想成为合格的合伙人，得先成为合格的领导；想成为合格的领导，得先成为合格的员工。

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在不出局，从007不写就出局、7年7个远方·特色游学、不出局·中国行等成长践行生态打造过程中，我对创业者的理解更进一步：以一个投资人的心态，去做一个合格的创业者。

为什么有这样的想法呢？第一，原本我就梦想7年后成为投资人；第二，以投资人的心态，就会更多维度去思考项目的价值，和为什么要投这个人；第三，不再奢求自己每一个动作都惊天动地，且会思考最坏的情况怎么办。

归根结底，我们得先解决好手头上的工作。要知道：创业者99%的工作都是在解决问题。创业不管大小都会遇到困难，而创业者的特质是：想办法解决问题，不做只会提出问题的人，更不会成为问题本身。

常见的创业者有三类

第一类，相当聪明的，能够做出非常有价值的构想，也特别的优秀，能够看似轻松得到投资，用别人的钱实现自己的梦想；

第二类，是家族性创业者，反正家大业大，一上来就是老爸给钱，随便你折腾，并且在这过程中，家族的资源还可以任他调用；

第三类，先业余时间做点什么，慢慢发现业余时间已经完全不够，加上收入远大于工作本身，然后辞职开干，干着干着就组团队了。

做为普通的我们，从第三类开始可能相对成功概率更大。比如在浙江，第一批淘宝主，大多数是这样起来的。

不管创业还是打工，一定要有个人品牌；而个人品牌，就是一个人的微创业。同时，要明白：只要是创业，就一定会遇到困难。

遇到困难时，把它当成磨刀石；保持好心中的梦想，不让其熄灭。

课后作业：说说你对微创业的看法？

期待你的留言，告诉我你的品牌故事。等哪天有《覃杰·个人品牌思维21个关键词》2.0，希望你的故事成为我的案例。

相信我，你并不孤独