华为目标管理法-让工作效率翻倍的目标管理法

4月20日-决心开始进行目标管理方面的学习研究

4月21日-购书，网上书店关于目标管理的书只有这本《华为目标管理法》

坦白说，当时买这本书的时候还没想到目标管理范畴很大，粗略可以分为个人目标管理和组织目标管理，以及两者的结合。

这本书主要是关于组织目标管理的。

全书共分三编，第一编是华为卓有成效的目标管理，认识目标管理，主要是关于目标管理的重要性，目标的激励作用和目标管理对企业的意义。

在第一编中启示：1.我可以从西游记中唐僧师徒四人来分享个人目标管理。2.提到了一个实验，目标对人生影响的跟踪调查。3%，10%，60%，27%。3.目标的聚合作用。一个人的目标管理行为可以影响身边的人，最终使大家都逐渐培养一种目标管理行为，最终形成自我控制。

第二编是关于目标管理的SMART原则。从华为公司本身的案例出发，来谈如何设置具体的，可衡量的，可实现的，有关联的，有时间限制的目标。

在第二编中的启示：1.进一步将个人目标管理的范畴缩到跳一跳够得着的小目标。2.引用人民的名义中的祁同伟的案例来解释SMART原则。3.石匠的故事。

第三编是关于华为在目标管理中的过程控制。由于本人不是管理岗位，对第三编只是粗略的翻了一下，并没有详细阅读。

总结：关于本书，这本书是从华为公司角度出发的一本组织目标管理，最终服务于华为公司，致力于让华为公司成为世界级企业。

关于目标管理，一提起目标，我们能联想到的东西很多，梦想啊，计划啊，理想啊，望梅止渴啊，国民爸爸王健林的一句小目标燃爆朋友圈，随处可以见到大家嘻嘻哈哈的说先订一个小目标。是不是可以设想一下，如果每一个小目标都能达成，那是不是意味着我们长期目标，生涯目标，人生终极目标也极有可能会达成呢。