不仅要有让企业“跑”出去开疆拓土的胸襟、勇气，还要帮扶他们“跑”

构建开放型经济体系，不仅要大力优化营商环境、人居环境，让人们愿意来投资、逗留和居住，还要想办法让优秀的企业“跑出去”，跑出高效益、大品牌。

近年来不少企业家因为跑到国外经商被热议，比如经常为各方采访的福耀玻璃老板曹德旺，释放出来的一个强烈信号——越来越多的企业家开始进军国际市场了。雏鹰终究是要飞向天空的，翅膀硬了的企业也一定会“跑出去”的，跑向外省市、跑向海外诸国。

这也是近年来国内招商引资愈加困难的一个客观原因。当国内的企业家对国外营商环境、成本、规则有更深刻洞察时，原来地方政府传统优惠政策带来的好处就不那么香甜诱人了，经历市场经济、全球化洗礼后视野更开阔的企业家有了新的更多选择。

与当年发达国家的跨国公司一般无二，遵循国际贸易规则，中国企业，民营的、国营的，在全球创新高地比如硅谷建立各类科技研发中心、投资公司的，在营商成本“洼地”国度人口大国就近建立生产研发基地的，不一而足，见证着一个发展中大国融入全球化的进程。

如此宏大发展背景下，怎样才算是开放发展呢？

首先，要解放思想、实事求是，区分好因投资而“跑”、因违规违法而“跑”两类企业及企业家。不能搞一刀切、因噎废食，把那些为了投资发展而四处奔走的企业、企业家也给搞残了，迟滞了他们的事业发展机遇。开放发展，要依法搞好区分，不能因此伤害投资者积极性，为地方营商环境贴上“负面”标签。

这是有序开放发展的大前提。

其次，要通过官方各个渠道了解本地企业家的投资动态，做好让他们“跑出去”投资的帮扶工作。比如，对曹德旺这类海外投资企业家的调研，只要他不违法犯罪，重点就不在于他有多富有、有多少处豪宅房产，而在于他跑出去时遇到了哪些可说、不可说的“实际困难”，以及针对这些具体而微的困难，政府、市场能够提供哪些见效快、质量高、成本低的长效帮扶机制。对困难了解得越具体、越全面，就越是能够为企业家“跑出去”提供高质量的综合帮扶办法，让更多企业愿意“跑”出去投资发展，也能够“跑”得更顺畅、欢快，“跑”出高效益、大品牌。

这是降低企业“跑出去”投资风险的必要举措。

最后，要鼓励引导企业集群“跑出去”，以兵团作战的方式去省市外、海外开疆拓土、互助互惠。这与之前招商引资中的“配套招商”一样，是为了更好地解决企业在外发展时遭遇的商业信息不对称、配套服务不齐全与质量低、商业合作之间的磨合成本等实际问题。据观察，这种办法在港企中比较流行，也的确能够起到互助互惠、降低各种成本的作用。

这是“跑出去”企业抵抗陌生市场环境未知风险能力的一条有效路径。

当然，如果企业有足够强大的资本能力、市场信息把控能力，也可以通过资本收购兼并、部分控股、合作开发共建等办法加快进入外部市场的步伐。但即便如此，必要的科技、政策信息咨询服务，必要的融资、法律事务服务，等也不能或缺，也需要多方面协助配套。而这些是无法离开依法循规的高质量官商、商业合作的。

区域协作、全球化协作创新发展能力是“跑出去”企业迟早要建立起来的一种超级能力。这一能力建立得越早、越强，企业的生存、发展、创新就有保障，企业、经济发展就有前途。

一个区域“跑出去”的企业越多，企业的开放协作创新发展能力越强，这个区域的经济社会发展水平、人民生活改善与科技创新活力，也会在外部营养滋润下越来越强的。当年雄跨欧亚大陆的晋商、风靡一时的浙商徽商等之所以享誉海外，流传至今，与他们“跑”出去发展的能力息息相关。

毕竟，让别人到家里教导各种技艺、管理经验，与主动“跑出去”在市场实践中拼杀取的“经”，无论在内容丰富程度上，还是在质量上，都会有较大差异的。

唐僧团队“跑出去”，不辞辛劳、日夜兼程，去往十万八千里外取真经，为得啥呢？你以为真是那大唐不曾有的大乘佛法经书。

其实，“真经”就在红尘洗练的路上。

全球化、信息化、资本化的大时代，开放发展，不仅要“引进来”，更要主动“跑出去”，让企业家在“跑出去”的路上取“真经”，得“大道”，创品牌。地方政府要有足够的胸襟、勇气，做好后勤工作，出台好的帮扶政策，鼓励引导企业“跑出去”，实现高质量的有序开放发展。

任何脱离宪法、法律法规政策等规范性文件的无故质疑、拖后腿行为，都是不可取的，要坚决制止、防止滋生。与发达国家跨国公司的黄金岁月一般，这也许是未来提振经济的又一招，谁知道呢？

反正，“法无禁止即可为”的经济发展精神人尽皆知，企业“跑”出成绩、效益，经济因此而兴，就好。

（完结）

封面图片授权基于CC0协议。

后记：对当下开放发展型经济的一种思考，不是很成熟，愿分享共勉，互动共进。