管理是用目标管人

001 【企业管理说到底就是目标管理】

目标管理贯穿整个企业内部的各个层级，对那个成员都有积极的作用。它能调动各成员的工作积极性，完成共同的使命。

002 【什么样的目标是好目标】

可量化的目标是好目标。即符合SMART原则。

S=Specific 具体明确

即总销售额，各团队销售额，个人销售额，完成时间，责任人，可提供资源，支持要素都具体明确，且传达到位。

M=Measurable可量化

要制定可衡量的数据目标，如销售额提升60%。

A=Attainable 可接受，可实现

目标要被团队成员所接受，而是要在传达时做好沟通。

R=Realistic相关性，符合实际

要综合考虑和全面，客观。

T=Time-limited 有时间限制

要有具体打成目标的时间。如一年内销售额提升50%。

003 【用公式制定目标】

即目标书写=动词+任务+指标+目标。

动词+任务如提升+销售额

指标如销售额

目标如实现销售额增长50%。

004 【目标管理】

目标管理模型

-1 写出目标

-2 阻碍因素

-3 实现条件

-4 个人特征

-5要做的事情

我们也可以用这个办法来制定自己的个人目标。