“不知道自己不知道”是一道人生难题

2020-07-21  本文已影响0人  渡己成茧

越来越觉得池宇峰的《人的全景》这本书值得细细体味,用以前一篇未在简书发表过的存量文章稍微整理了一下,缓解一下来不及输出的压力,也当作是温故而知新,以求自我安慰。

在全球疫情现在仍未平复、全球经济都被影响的大形势下,有的人期望不会失业,有的人期望不被降薪,也有的人期望升职加薪。

今天我们不聊疫情,也不聊失业和降薪,这些都是沉重的话题。就聊聊人人向往的升职加薪,至少可以轻松一点。

作为职场上的小伙伴,人人都希望得到重用,抓住升职加薪的机会。这篇短文只想给蠢蠢欲动的伙伴们一点思考,希望客观理性地思考自己的人生和职业发展。

先说下我的故事,我曾在一个令人自豪的世界500强从事研发设计和研发管理工作,由于爱岗敬业和努力认真,当然还有一些综合能力支撑,短短几年,我的职级就蹭蹭蹭地往上升,虚荣心也得到极大满足。

按一位老同事的话说,在研发体系,我的这种晋升速度也属比较少见,比正常速度至少快了5年,很多人都是羡慕嫉妒恨,让我好好珍惜。

但对我自己而言,迎来的不是更加春风得意,反而是每天的焦虑和压力。直到后来的某一天,我终于提出了离职。

提出离职的那天晚上,踏踏实实睡了一个好觉。记得当时领导问我辞职的理由时,我的答复是:我想找回那个自信甚至有点自负的我,因为我的未来还有几十年。

以前觉得,这些工作没什么了不起,按我的能力完全可以胜任。可真正到了这个岗位,自己的不足很快就有了负反馈,譬如英语口语水平、全球视野和行业洞察能力等等,都成了制约工作的关键瓶颈,这是短期内无法补齐的,只能靠不断学习和经历。

因为这些负反馈,让自己对自己的能力产生了怀疑,也感觉逐渐失去了信心。所以这段经历给了自己很好的一个提醒:人需要有敬畏精神,你没经历过的地方,一定有你看不到的挑战。

在池宇峰的《人的全景》中,把人的成长过程比作登山:

在山脚时,我们看到的是山路、灌木和树林;

在山腰时,我们看到的是路上的蜿蜒崎岖,和其他山峰的部分轮廓;

在山顶时,我们看到的是“一览众山小”,一切景色尽收眼底。

在山脚和山腰时,我们都只是“攀登者”,只有爬上山顶才是“登顶者”。

站在山脚的人往往不能理解站在山腰的人,站在山腰的人又常常看不懂站在山顶的人,站在山顶的人能看得懂正在爬山的攀登者的情况和轮廓,而攀登者看不懂登顶者的思考方式及行为方式。其实这一规律叫做“高山俯瞰”。

实际工作中,常常有些人希望承担更高职位,认为完全能够胜任那些岗位。但经验丰富的管理者,往往能很清楚的知道他们与他期望的岗位之间的匹配程度,譬如他还欠缺一些必要的技能,或者没有完整体验做产品的过程,或者还不懂得怎样帮助组员提升和成长,或者性格太急躁等等,在这个岗位之后这些问题可能会产生较大的影响。

但这些问题可能他本人还意识不到,在一些关键能力不匹配的时候,一旦承担了这些岗位,对公司对自己都不一定有利。

这就是攀登者和登顶者的认知差距。登顶者经历了登山过程才能够理解登山的姿势,才能知道有哪些坑坑洼洼,登顶时才能够体会一览众山小的意义。

面对疫情我们需要客观理性,面对升职加薪,我们也需要理性客观,平复一下自己骚动的心,正确认识自己。

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