工作总结

2020-02-13  本文已影响0人  富而喜悦的阳子

工作总结内容如下

1、做事清单:自己提供了哪些价值?

a.导图制作,精华整理,小测问题

b.海报制作

c.一次审核

d.优卡制作、汇总、推送

e.结营策划参与

2、重大失误:免得重蹈覆辙。

如何发生的?一步步梳理出来,下一期遇见如何有效处理?

a.审核中出现错处,耽搁大家进度。

‌最开始,我审核之后,艾特了群里同伴,然后就没管了。

‌后来海报出错,是因为没有改正错字,错在我。

‌我应该艾特之后,叫同伴尽快修改,且在修改之后,再次艾特我审核。

‌我审核完毕之后,有错就改,无错就标上已审核。(才完毕)

b.审核官问我课程内容做的进度怎么样了,当时还没做。

‌最开始,因为我的时间够,所以想着最后几个小时做。

‌我没想过大家都在往前赶,应该尽快完成才好。

‌最后,我在审核官的提醒下,立即完成。

‌再在下一次课程整理的时候,我提前了3天完成。

‌以后接到任务,不会再拖,会立刻去执行。

c.海报没人发

‌有一天是我和彩色沙漠做海报,到最后我们核对完之后,就没有之后了。

‌在要发海报的时候,有推送官问起,我才知道这事儿我应该推送到群里。

‌当时犯错:以为这个给沙漠就行,因为之前有一次金句是直接对接另外一个人。

‌就没有问,如果问了我就会发现不一样,原因还是懒和“我以为”。

‌改正:就算下次有问题似乎不必要再问,我也一定要确定。

‌因为你永远不知道这个小失误会带来什么大的损失。

d.优卡组

‌各班优卡官对自己职责不清楚,没有时间观念,也有的直接放弃班委工作,不了了之

‌优卡的选择没有边界,没有范围。

‌制作优卡的人,偶尔会有个别错字出现。

‌修正:选择负责人的班委,在参加班委工作前需要有一个宣誓/规定,不能随便放弃(确实有事儿除外)。如果违反可以规定几个月内不能再进班委。

‌修正:明确职责,边界,优卡的选择标准,安排好自己的时间。

‌有错别字,可以自己提前先审核几遍。

3、重大突破:这些重大突破是怎么发生的?

你是如何做到的?一步一步清晰的梳理出来。

a.本来只想学会制作优卡,结果小测,精华内容,导图,海报都学会了。

‌进入攻坚组,是意外。既来之则安之,立马投入学习。

‌因为我知道,大的投入才有可能有大的汇报。

‌制定目标:尽可能弄懂每个动作。

‌学会一个,再学下一个。

‌学会了制作优卡,那就学精华内容和内容。

‌学会了以上,审核组人手不够,我去试了一次,虽然结果有点差错,但是流程会了。(暂时没时间,放弃)

‌因为海报告急,去参与海报制作,买会员,问小帅。

‌在一天的时间里,在沙漠的帮助下,制作出第一张海报。在后来又完成了一张海报以及几个结营海报。

b.海报学习

‌最刚开始,我以为是一些海报图片的制作,没想到是课程海报,二十页左右。

‌想放弃,但是已经接了,必须完成。

‌去试一下,真的好难,快坚持不住了。为什么几个小时还没出来一张。

‌最后经过4-5小时的摸索之后,后面越来越快,越来越快。

‌出现错别字,以及一些格式、图案错误。

‌不断和沙漠修改、磨合、修改。

‌第一次是沙漠出了很大力气,我相当于只是一个初稿。

‌我以为没有了,结果还有一天的海报以及结营海报。

‌临危受命呀,那就干吧~

‌很莫名奇妙的,这次快了一个小时,并且改的地方少了很多。

‌结营PPT,做出来之后,学会了一个小tip裁剪,非常有用,很喜欢。

‌感觉,还不赖哟~(最感谢还是沙漠)

4、自己对于考霸运营有那些困惑?有哪些建议?反馈事实。

‌制作优卡,可以出来一个视频,整个训练营全部按照它形式來做,这样也不用重复去培训。

‌个别班委有事儿联系不了,这种事情是在提前说好奖罚呢还是在说储备后备军呀。

‌想要去看看那些好的运营伙伴的日记。(从班委到课代表都想看,尤其是一些优秀的,就更想看了。)

‌我在运营和参与过程里,Rainbow是在优卡里被人提起最多的,因为她的帮助。而我们班比较清静,不知道其他班是不是这样。想知道一个凝聚力强的班,应该怎么去管理。

5、下一期运营你会如何开展?

‌去精进考霸课程,去做小班。(目标)

‌抄写下班委大会内容

‌弄清楚课代表给的小班的内容,并抄写下来

‌去找认识的几个小班或者课代表,借他们的运营笔记

‌弄清了小班工作之后,且每天完成之后运送真情

‌组织一次班内小会,目的是为了明确自己的目标,帮助大家目标粉末化。

‌用石墨文档,记录每个人的进度,进则表扬,退则深入了解。

‌其他的,等看了课代表,优秀小班的运营笔记再去补充。

‌最后,以身作则,去学习并打卡。

‌希望不管他们怎么进来,最后都笑着离开。

原则:记录事实,而不是大谈特谈感悟。(可结合对应事实的图片)

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