细微小事窥见人性负面

人性会不会有点点怠惰和自私，恐怕并非是一点点就能轻描淡写地阐述。今晨醒来差点捶胸顿足，因为昨天遗忘了一件事。

2019年“均安牛仔之夜”在12月6日举行，据说到场有3000人之众，有超多靓女！本地商会送给我们公司6张门票，总经理出差不能参加，办公室主任也要回总部，让我们拿去把票分掉，门票就一直搁置在我办公桌上，心里一直惦记着借花献佛，把票分给各部门。

临近年底工作超多，把送票这件事虽然放在待办日程里，但是每次想立即去把这事情办了的时候，心里就想再干点别的事，干完再去送票，最终直到票作废了也没送出去。分明是举手之劳、成人之美、借花献佛的美差，同样是在待办日程里，为什么这件事偏偏就忘了呢？想想可能还是发自内心最原始的因素在干扰它的完成。

1. 首先晚会时，自己没有参加的意愿；
2. 然后自己工作较忙，优先考虑了自己；
3. 其次正想时，送票的对象没在办公室，想等其回到办公室后再送，于是折返回到自己的工位，结果再次触发送票的条件一直没有来；
4. 不是VIP票，不重视；
5. 对这个行业不重视；
6. 领导没有具体安排送票，自主决定是否送票、送给谁、什么时候送、谁来送，所以不明确的事情总是没结果。

不管是什么因素，不管找了一百个是否合理的理由，说穿了就是这件事没办成，而且是举手之劳的事没办成，没办成的原因只是因为：

1. 做了，对自己的好处没有，或者不明显；
2. 不做，对自己的坏处没有，或者不明显。
   对于那些无关痛痒的事，人性的底层怎会重视呢？

前不久学习华为的企业文化，他们的管理几乎可以解释为法家的手段，对，就是韩非子、商鞅他们的这个法家。法家的核心思想，是重赏重罚，凡事有法理可依可循，任何行为都被制度安排得明明白白妥妥当当。重赏之下必有勇夫，商鞅在城门一根木棍让法变得威严，但犯法后削鼻挖眼也使法令人惊惧，无论其是否合乎现当代观念，其最终能让人把事给办了，只向有结果的人学习，因为结果从来不会说谎嘛。

其实人性就是这样，前面有赏赐令人奋力向前，背后有惩罚令人奔逃向前，对于无关痛痒的事情就有点墙头草随风倒了，而我送票这就举手之劳的美差，就少了那么一点点微弱的风，或许也是少了奖赏或者惩罚，这就是从一点点细微的小事窥见自己内心的一些负面。