现金流三拷问－投资环节

如何分析生意的现金创造能力？

1，投资厂房设备是消耗现金流的。

2.日常的生产运营通过提前收客户的钱和拖后付供应商的钱，可以免费占用其他公司的现金流。

3.销售模式的不同会从根本上影响公司收到的现金流。

想要分析生意给公司创造现金流的能力，就可以从投资，生产运营，销售这三个环节入手。

投资环节消耗的现金流就是资本开支，资本开支是购建固定资产，无形资产和其他长期资产所支付的现金，就白了就是买设备厂房，或者其他可以使用很久的资产花出去的现金。

投资环节消耗的现金流有多少，

第一种：花得少赚得多。可以自我成长，不需要太多的资本开支，而且每年可以赚取可观的利润和自由现金流的好生意。

第二种：花得多赚得多，前期需要投入大量的资本，当然收益是很可观的，比如定制家居。

第三种：花得多赚得少，维持生意需要消耗大量的资本支出，即使赚到了很多钱也留不住。比如：航空。

小熊值 ：

小熊基本值 ＝公司十年的自由现金流总和/十年的资本开支总和

小熊增长值 ＝（第10年的净利润－第1年的净利润）/10年的资本开支总和