今日份工作小结

2018-12-18  本文已影响5人  马可波罗夫斯基_二狗子

今天筹备的内测版社群正式开营了。

筹备了快两周的项目,终于要上线了,回想起整个过程还是有很多地方可以复盘的。

在整个社群策划之初,我们也是抱着先试试能不能成的心态来做,而且在整个过程中,很多东西都是做到那一步才去做的。

以下是整个活动的复盘:

1.策划阶段:先开会讨论大致方向,随后产出sop,梳理每人跟进部分,随后才产出完整策划案,和部门负责人对碰,然后才进行一些细节性修改。

调整:sop应该是包含在策划中的,所以在产出时应该是先产出策划案,并和部门负责人先过,然后再进一步优化。不然很多事情我们做着做着发现方向不对,或者是负责人在其中有更多想法要实现。

2.执行阶段:

整个执行阶段推动很缓慢,因为大家除了这个工作外,还有其他的工作在手上,所以每天能挤出的时间不多。

在招募中,我们是通过提交申请表—面试审核几个部分进行的,在申请表提交部分,我们就一直忙于做宣传图,并在各大社群中做宣传,几乎没有了休息时间。

宣传图的文案一定要确认最终文案,然后做图就不要修改了,因为作图这件事我们磨了几乎是一个下午+晚上,幸好团队包容性够强,但是文案真的要提前确定下来。

还有一个就是我们磨了很久的主题,有时候我们经常不知道这个群是干嘛用的,所以一定要有一个策划案明确地说清楚这件事,不断给大家强化这个概念。

因为这个群到底是做什么的,一直没有定下来,所以在很多物料产出上,会不是那么地贴切。再次感受到活动主题的重要性。

今天先复盘到这,累趴

@日更第8天

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