迭代优化工作，就是一个攒认知的过程

关于不要发明新轮子

以后阶段式反馈工作进度，如过去了一小时，还没进展不知如何做，就赶紧去问。有没有其他更好的做法。如，一小时还没找到版，就说下我的做法，搜的什么关键词。

要主动实时汇报反馈工作进度，在哪里卡住了。领导要管理很多人的工作，你不主动反馈情况，她也及时无法得知你的进度，也就无法帮助你。最后的结果只会是过了很久，她主动问你了，可你还卡着，结果也不好。还耽误了进度。

先说沟通目的，我需要什么帮助？再说我做了什么，产生了什么结果？

一开始不问不学，以后就更没机会了。来这公司，就是来攒经验攒技能值的。

销售部同事的分享，我也同样要做记录整理，为我所用，用到运营中，用到沟通中。甚至以后做其他事中。所以，销售同事的分享，也要记录下来。一天中得到的信息量，都记录下来

我不想和丫丫姐失去链接，那么就得把丫丫姐分享给我的东西，用上。比如脱不花的职场锦囊分享。用了后看看效果。你不用的话，肯定现在什么也没有，去用的话，还可能产生效果。听话照做，别问为什么，直接照做就行。

翻看之前和丫丫姐的沟通，是为了温故知新，帮助自己的。

等会想想如何补救，和大家认识建立社交的机会。现实是不会因为你不去补救，就发生改变的，先用脱不花