湖畔三板斧

1. 使命，价值观，愿景

  A 使命是公司存在的目标。你有什么，你要什么，你愿意放弃什么。

  B 愿景。是为了达到公司的使命。我们阶段性的具体的规划和设想或者是目标。

  C 价值观。为了完成使命/愿景形成的行为约束。

2. 战略决策：

  就是客户价值。需要让核心业务的人都要参加战略讨论。要一线人员参与。

  落实到哪个组织，做什么事情，做到了怎么KPI。

  一开始混乱的试错。尽可能多的人来参与。模式打出来后收紧模式。

3. 谁去做，需要怎么样的人。

心力 脑力 体力

聪明 皮实 乐观 自省