#25天打卡学宁向东的管理学课

Day-11 关注结果丨团队的任务是共赢

学习重点：

1、利益相容：当双方利益发生冲突时，寻求一种方案，该方案在原来的基础上，经过适当的修改、让步、补充，使得双方均能接受从而获得相容，称为利益相容原理。利益相容原理揭示了矛盾统一规律的内涵：某种方案可能导致人们之间的互相冲突，彼此对立，但经过若干修改后，又可能彼此理解相容于一个统一体中。（取自百度百科）

2、明确团队定位：明确团队是哪种共同体，有机会向内圈的共同体升级，就是顺势而为。

3、特别提防利益竞赛。组织内部各个团队之间的攀比与竞争要有节制，应该更强化协同合作文化与合作关系。 

教会徒弟死了师傅，骨干人员很少有人愿意把自己的本事交给别人，不传你，是利益不相容；传你的前提，就是利益相容。如果利益不相容就会造成人员之间相互冲突、彼此对立。没有原则利益相容就毫无意义。