不一样的林总

今天我组织召开产品质量分析会，虽然自己感觉准备不充分，但是效果还挺好的。

下午验收完产品，我又转战小罐楼做内网工作，一直工作到小罐楼没人了，黑麻麻的，只有我的屏幕在闪光。

突然又原谅了自己，准备不充分也情有可原，毕竟和三年前的自己比，我的工作量和能力已成长了很多很多。

开会的时候，林总有一度要急眼，被我压下来了。

起因是说到原材料混批的问题时，林总一再强调他有记录，可追溯，P主任盯着他不客气地说：“你别跟我来这套了，肯定没记录！”

林总的表情刹那有点凶悍，脸都憋红了。

我怕两个领导冲突，赶紧插了一句“林总，就按照主任的意见把原材料记录加上，先执行一个月，您看这样行吗？”

林总被我一打岔，也悟了，连忙说：“没问题没问题。”

其实我们主任生气，是因为林总说谎，他一直强调“操作工为了节约成本把两个批次的原材料混批使用”，这样明显的甩锅主任一下就识破了，只是不说破。

混批的问题，就是林总管理的问题，操作工怎么会想到“节约成本”、又怎能有选择导线原材料的权利？说到底，就是林总对五院原材料管理规范识别不到位。

我们主任是真心不想追究，因为针对这类产品，线阻的差异可以忽略不计，让他们改了就行。

可林总却反复重复，这不是拿别人当傻子吗？

但是单论记录的事情，林总又确实做了工作，他的意思是真的出了问题，倒着推，虽然混批了，但可以根据引线颜色分辨出来。

林总毕竟是下级单位的领导，不知道归零的可怕之处，真出了问题，谁能给你机会辩解呢？根据颜色倒推更是天方夜谭！

但是“甩锅王”林总，居然能据理力争一次，还争出点血性，让我很有些意外。

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