EOS不知道怎么输？我跟你聊几个小案例

5月19日，EOS全球超级节点引力峰会上，HelloEOS创始人赵梓岑：“别的项目都想赢，对不起，我们EOS不知道怎么输！”

Alt也是个柚子粉，目前持仓中大多数都是柚子。但是听到这个话，还是大吃一惊。对于一个高风险的公链，在主链正式上线之前，在没有杀手级dapp发布之前，敢于放出这样的大话，他所依仗的是什么呢？大概是创始人牛逼，技术先进，社区强大吧。

但是不巧，Alt手里正有几个反面的例子，今天拿出来跟大家一起分享一下吧。

1、创始人牛逼。

美国曾经有过一个名叫长期资本管理公司的对冲基金，其几个创始人个个牛逼：

梅里韦瑟（Meriwehter)，被誉为能”点石成金”的华尔街债务套利之父。

默顿（Robert Merton)和斯科尔斯（Myron Scholes)，他们因期权定价公式荣获1997年诺贝尔经济学奖；

莫里斯（David Mullis)，美国前财政部副部长及联储副主席；

罗森菲尔德（Rosenfeld)，前所罗门兄弟债券交易部主管。

这个精英团队内荟萃职业巨星、政界高官、学术巨擘，绝对可称之为”梦幻组合 “。

很快，LTCM赚的钱超过了美林，也超过了迪士尼、施乐、美国运通、耐克等等明星企业。1997年，尽管爆发了东亚金融危机，LTCM的收益率仍然达到了25%。成立四年，每年的回报率平均超过40%。

而且，更令人惊叹的是，他们几乎从无亏损，没有波动，这也意味着没有风险。著名的金融学家夏普疑惑不解地问斯科尔斯：“你们的风险在哪里？”斯科尔斯也直挠头：没有人看到风险去哪里了。

这么牛逼的对冲基金，仅仅活了5年就倒闭了，临死之前还差点把整个华尔街都拖下水。具体的经过有兴趣的可以随便网上去找一找。

这个案例说明了一个事：创始人再牛逼也没用。

2、技术先进。

美国的IBM号称蓝色巨人，在个人电脑大发展的年代，IBM就是个人电脑的代名词。微软的dos操作系统也是抱住了IBM的大腿才得以在全世界大行其道。

起初IBM与微软一起开发了雄心勃勃的OS/2 操作系统。在微软转而去开发自己了的windows之后，IBM自己接手了OS/2的开发，并提出了许多先进的技术，不仅执行速度快，而且程序本身小，安装配置简单。

在dos只能一次运行一个程序的时候，os/2已经是一个能同时运行多个程序的多任务操作系统了；在windows还是16位代码的时代，OS/2已经是纯32位的代码了，从此摆脱了动不动就蓝屏的噩梦；os/2的HPFS磁盘功能比ods的FAT强大多了，支持长文件名和高容量硬盘；支持向量字体、屏幕分辨率更高；图形界面完全面向对象比win95早了3年之久。

1992年，OS/2的2.0版本正式发表，IBM很自豪地标榜这一版为”a better DOS than DOS and a better Windows than Windows”。而这也得到了许多业内专家的认可。

总之就是技术上各种碾压windows。但就是这么强大的系统最终还是败在了微软手下。即便在IBM宣布停止维护很久，还有很多OS/2的爱好者要求IBM开源其代码，以便他们自己进行维护和开发。

这个案例说明了一个事：技术再牛逼也没用。

3、社区强大。

柚子粉们最得意的一点恐怕就是柚子的社区建设了，常年社交媒体讨论量在前三名，仅次于BTC和ETH，各路奶王横行。可是社区强流量大真的能包打天下么？

苹果的口碑和流量大吧？2012年苹果宣布嵌入到itunes中的社区网络Ping关闭时，甚至根本没有什么人关注。

谷歌的wave和buzz都是社交工具，在谷歌的强力推动下，却相继失败。

facebook坐拥20亿用户，它推出的邮箱服务、团购服务、文档共享服务、群组通讯功能、网购广告系统、抄袭lindedin的求职系统，无一成功，如果不是facebook的话，其他初创企业少说也得死个几十上百的了。

即便是拥有6.5亿用户的skype与facebook整合都宣告了失败。

这么多案例也说明了一个事：社区再强大也没用。

上面所有的案例说明了一个事：人、技术、社区再牛逼也没用。

那什么管用呢？也许天时地利人和都配合的好才管用，也许顺应了大势才管用。但无论是什么，那都不是本文的目的了。

李嘉诚说，我90%的时间用来考虑失败。

孙子兵法云：先为己之不可胜，以待敌之必可胜。可胜在敌，不可胜在己。

如果eos的推广者都是这么无脑或狂热的话，我要认真考虑一下减仓的问题了。​

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