张一鸣：如何用模型思维做决策

混沌大学讲了很多关于创新的思维模型理论，看过太多案例发现商业上成功者大都具备系统性的思维模式，以至于他们作出每一个决策的背后似乎都有着清晰的思考脉络以及严密的底层逻辑，这种模型化的理性思维相比大多数人凭经验拍脑袋的感性思维做出来的决策就显得靠谱多了。

37岁的张一鸣年纪轻轻却取得如此成就，其中有何奥秘？深入研究你会发现是与他的思维方式分不开的。他善于用理性思维去管理生活，从用“排除法”选大学，到用“流程法”追女友，甚至在个人时间管理方面也用到了理性思维。在工作上，他坚持用“算法推荐”去设计核心业务并进行业务复制，成就了今日头条、抖音等如日中天的现象级APP产品。张一鸣认为逻辑上正确的事一定是对的，字节跳动的业务扩张逻辑便是基于“科斯定理”来思考业务边界，字节跳动在业务选择上坚持不做别人已经做得很好了的领域，而是在自己做得好的领域不断加大投入，这种形成竞争差异化并聚焦核心能力打造的玩法何尝不是一种基于商业底层逻辑探索的深思熟虑之后所作的长远布局呢？

商业社会是现实且残酷的，你永远也赚不到超出自己认知范围之外的钱。绝大多数企业领导者并不擅长于运用理性思维来思考问题，更谈不上借助系统的思维模型来分析、判断与决策问题。在市场竞争日益加剧的环境之下，过往我们依赖的经验主义、机会主义已经显得越来越不奏效，以至于大家普遍感觉到钱不好挣，生意也是越来越难做。要想突破现状杀出重围，就需要有勇气不断去革新旧有的观念，摒弃局限企业发展的直线思维、感性思维的思维模式，有意识地加强理论知识的学习尤其是培养自己的模型思维能力，独立去思考与探寻商业底层逻辑与规律并应用到具体决策中去，反复地通过验证、思考、修正、迭代的方式达到“知行合一”。