双周纪要 Vol.6
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摘要
谷歌、小米生态链都在通过“竹林逻辑”，扩张自己的领域与行业，打通自己在不同场景/设备下的体验。核心都是自己的软件服务。口碑在首页下拉类似“淘宝二楼”的空间，尝试了美食与短视频创意的结合。云栖上的设计分享基本上是一个UCAN+阿里系设计缩影，内容与演讲方式值得学习。AI下的设计是必然趋势，包括了在创意设计、商家服务、出行、语音下的探索。
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跳槽，看问题的角度，不能只看到钱这件事情。还有很多东西需要去看的。机会成本，是否可以跨越到管理序列。要看长远的发展。不能只看短浅的收益。一个事情要多个角度去看。不要过于着眼于眼前利益。
从MD开始，谷歌开始在构建自己的设计语言。这次除了手机以外，发了Home、Daydream View、Pixel Buds、Clips。Real·全家桶。谷歌现在的系统，就已经覆盖了办公、视频、云储存、手机系统、AI语音助手，这次的硬件等同于都给自己的软件找到了落地的硬件。大家都在跨界、向外扩张自己的产品，打通端与端之间的体验。从体验上来说，更连贯，从商业上来说，更能够占据消费者的生活空间与时间。设计亮点：手机/音箱/电脑上的材质拼接、撞色电源键；体验亮点：“捏”的交互、拍照性能、无限免费的云储存空间。-谷歌发布会汇总
野生设计。怎么定义设计师？一直在想这个事情，老爹在家，经常会自己折腾，完整的“发现问题 > 构思 > 设计 > 执行”设计链路都达到了。譬如说家里缺一个衣架而杂货间有几根废弃水管，便可以自己组装成一个衣架。家里的光纤，在墙面上有外露的地方和打孔的痕迹，老爹用一个废弃的糖果铁盒，打了两个缺口作为掩盖墙孔的集线器。我认为这也是“野生设计”。野生设计的设计师们也许没有通过专业的设计，但是凭着生活中对“设计”的诉求、对“解决问题”的诉求，以及个人的生活经验工作经验，对于日常生活的材料极为熟悉，不拘于形式，可以产出许多充满智慧的设计，是实用与效率之美。这里面值得专业设计师学习的是洞察力与执行力。-野生设计
不得不说，从设计和原创的角度，小米的很多东西（比如风扇啊净化器啊）确实是抄袭，质量也不一定过关耐用。但是这个事情，如果把视角放大一点来看，商业上确实是成功的。在工作上要懂得吃亏，不要锱铢必较，不要老想着占便宜。判断现在业务的下一步是什么，一定要明确自己的核心竞争优势。竹林逻辑，这个事情在谷歌、阿里身上都有所体现，不断的完善业务线。把自己从一个竹子变成竹林。而换在自己身上，就是要找到更多的业务。了解业务的下一个动向。-在既有的优势上，准确地判断明天
工具都不止于工具。虽然图形上只是优化，但是结合了新的品牌内涵，“Dropbox的box”+“流动的创造力”+“传播力”，既有原来的形态与识别度，也通过动态赋予了这个图形更多的内涵。但是这种内涵的升级，也依托于长期的优质服务与用户积累。Dropbox的云端储存，如果保守的做法，也许是向用户传达“可靠、稳定、快速”的理念，而dropbox采用更大胆，撞色、不确定性的插画、对比性更大的字体。-Dropbox 品牌升级
昆汀的镜头语言。 - voicer.
设计思考
口碑的下拉里有一个口红探店。探店里面的短视频与食物的结合，更吸引人消费啊。。这种创意相对静态内容更有冲击力。口碑与土豆也有结合，也是跪了。。
买了小米MIX2，设计和工艺上都挺不错的。屏占比上给人的冲击力，使得其他地方的不完美的地方都能够得以忍受。但MIUI的操作使用体验，从效率与易用性都得到很大提升，唯一难以忍受的，就是桌面的下拉搜索+各种入口和广告。4年前锤子的核心竞争力是“设计”，包括系统的产品设计和手机的工业设计。但是设计在消费者眼中，只是手机购买决策和日常使用的多个维度的其中一维，其他维度包括手感、价格、性能、品牌、续航。锤子虽然死磕设计，但是没有形成两性循环没有积累起核心的技术竞争力。当小米MIX2攻占全面屏市场，Note3的脸部识别，生态链攻占人们的日常生活，谷歌的智能助手，苹果具备Face ID。即便即便设计再差，也可以通过更高维度的优势进行降维攻击。
分享：好的分享应该能够带动别人思考和共鸣。要有自己的角度，和受众的角度的结合。如果只讲自己的东西，别人难以形成共鸣。需要在自己的东西之前，有一些共同认识的背景的铺垫。前序的问题、行业的铺垫可以带起来后续的认同。宏观和细节case要结合。
TO DO：前沿设计形式/方式、更大胆地设计设想、行动力。
云栖的设计分享
计算设计：何为设计语言？当电商的首页设计布局、图形、设计框架都同质化的时候，重复性高的时候，人们的意识便会对电商App形成一种思维定式。阿里云的云计算也形成了自己的设计语言。科技感、计算、代码、理性。版式也很大胆。有两个很值得学习，不断地向受众重复自己的设计方式，但不是照搬而是用一种语言在不同的场景讲不同的话；其次，就是找到设计在这个场景下，最契合的点。
旺铺的体验设计：智能快捷回复：找到重复性高的操作，并且将其智能化，提升效率，减少操作缩短路径；客服主管的工作评估：通过不同的条件与词库定制，提前提出工作效果的评估。
