以德服人，对还是错？

今天看了一篇文章，里面提到了稻盛和夫的一句话：依靠权力来压制别人，或者依靠金钱来刺激员工的欲望，这样的经营，即使能够获得一时的成功，但终将招致员工的抵制，露出破绽。

我来用自己有限的经验诠释上面这句话，不一定对，仅供参考。

首先，权利和金钱都需要，不要只片面地看这一句话。但为什么不能完全靠权利和金钱呢？

权利是由上至下的要求，下属是被动接受，往往会带着“及格就好”的心态。并不是自己由内向外的一种自动自发的改变，无法成就优秀乃至卓越。而金钱虽然是一种强烈的刺激，但最大的弊端是没有可持续性的激励性。为钱而工作和热爱这份工作为了实现自己人生价值而工作显然有着本质的区别。

这篇文章中还摘录了孙中山曾经告诫日本军国主义的一句话：西方的物质文明是科学的文明，而今演变为武力文明来压迫亚洲。这种做法，用中国的古话说，就是‘霸道’文明。我们东亚有比霸道文化优越的‘王道’文化，王道文化的本质是道德、仁义。你们日本民族在吸收欧美霸道文化的同时，也拥有亚洲王道文化的本质。日本今后面对世界文化的未来，究竟充当西方霸道的看门狗，还是成为东方王道的捍卫者，取决于你们日本国民的认真思考和慎重选择。

“中庸”一些讲：钱是基础，权利是必不可缺的工具，“以德服人”才是决定成败的关键。但是我们不得不承认，“德”不是一天两天，一年两年能够培养起来，这是所有管理者必经的过程，甚至需要终身修行。初期我们会更依赖权利，权利比重更大，后期“以德服人”的比重更大。

任何时候这三种因素都不可或缺，不同时期，不同阶段，不同企业，不同职位，采用的比重都不同。无法盲目照搬！这也是华为的任正非为什么会说他很少看管理类书籍的根本原因。