为什么效率低？不出成果？

大到公司，小到个人，影响其效率的，可能就是一个很简单，却无法忽视的点：少数的关键，决定了你的胜负。

认识到这一点的人，都大大提升了效率，有的人甚至改变了自己的命运。

刘媛媛，农村来的小女生，是村里第一个考上县高中的学生。

别人上学父母车接车送，她则是一个人带着大包小包，多次倒车才到学校。

农村学校资源条件有限，刘媛媛基础薄弱，导致学习跟不上，第一次考试成绩倒数。很多人都说女孩子到了高中是很难跟上快节奏的学习进度。

结果，刘媛媛在期中考试时，就考班级第一。学期期末时，基本保证年级前十。

刘媛媛分享自己的学习方法时，说要抓关键。关键的是你不会的知识点，而不是你会的。把那些不会的，搞懂了，你就会快速进步。相反很多人，总是学已经会了的知识。付出了很多都没有太大的效果。

少数的关键，少数重要的东西能够决定了达到最终成果的效率。

越是什么都要，越面俱到的人，最后越是什么也无法得到！

吃着碗里的，看着锅里的。越是什么都想要，越是什么也无法得到。

一个管理者，每天忙得焦头烂额。为什么？因为公司里面大大小小的事非常多，每天很多人都找他签字，导致自己都没时间去做一些事。

他终于意识到问题，于是对秘书说，小事他们自己决定就好了。每天最多只能给自己十份签字的材料。

刚开始时，秘书还不适应，手忙脚乱，时间一长，大家也都适应了。领导则把更多的精力投入到公司未来发展方向、绩效考核、规则制定、人才晋升选拔……公司有条不紊运行起来。

如果不分轻重，胡子眉毛一把抓，就很难成事！

从少数的关键，到极少数的关键

意大利经济学家菲尔弗雷多·帕累托，曾提出一则应用很广的“二八法则”——“重要的少数和琐碎的多数，80/20原理”！

80%的销售额来自20%的顾客；
80%的电话源自20%的发话人；
80%的看电视的时间花在20%的节目上；
80%的财富掌握在20%的人手中；
80%的地球资源被20%的人消费；

但是更离谱的是，2/8法则也已经被颠覆！

《哈佛商业评论》2017年4月《AI改变80/20效率法则》一文中：

数据分布已经与以往大相径庭。在大数据影响下，帕累托的80/20法则沦为一种过时的经验。越来越多热衷分析的公司看到，帕累托法则的比例由80/20变成10/90、5/50、2/30，乃至 1/25。根据数据被掰开揉碎分析解读的程度，甚至会出现1/50、5/75和10/150这样的比例。帕累托的“重要的少数”（vital few）变成了“重要的更少数”（vital fewer）

也就是说，那重要的，不是20%，而是10%、5%，甚至是1%。

就像考试，你考60分及格就万事大吉。而现在不均衡的理论，你考80分依然不及格，必须90分才及格，95分才得良，满分才是优秀。

所有的以上，都告诉我们，必须要抓住最关键中的最关键，并且全力以赴。

我们知道罗振宇，每天早上发送60秒的录音分享知识。一个人怎么可能会有这么大的产出呢？

原来他把自己的能力集中在了解说、演绎知识方面。而内容的生产，他早就外包出去了。他就是死抓着核心能力，在上面死磕。

不均衡理论，极少数的关键决定着成败，我们就要抓住那个关键。

不均衡理论的运用，怎么抓关键呢？

干啥事都要找关键。

1、目标的取舍。

舍弃多而全的目标，抓住最关键的目标努力。

重要的目标只有一个。其他的爱好啊，都是要为你主要的目标服务的。

做好取舍，单点突破，一根针捅破天。教员告诉我们，集中优势兵力，打一场歼灭战。

2、事情中，找重要的关键。

做事就抓关键。在纷扰的事情中，找到影响长远的事情。

你能抓住那少数的关键，你的效率会提升2倍。如果你能够抓住关注中的关键，那么你效率就会提升4倍、8倍……

找关键、重要的事，避免胡子眉毛一把抓。捡了芝麻、丢了西瓜。

3、时间管理

现在我们看时间管理就非常简单了。

我们也是在有些时候效率高，有时候效率低。

比如早上起来的时候，经过一夜的休息，精力充沛，非常适合学习。而晚上这一段时间，就要睡觉了，所以有利于记忆。而中午吃饭后，人困马乏，就很难集中精力做事。

所以时间管理就根据自己的精力，来合理地安排时间，做事。找到高效的时间，努力做事，低效的时间，放松一下，解决一些琐事便好。

事物的发展越来越不均衡

事物的重要程度本来就是不均衡的。我们制定目标、安排事项、规划时间都要考虑到重要性的不均衡。

少数的关键，甚至是极少数的关键，左右最终的结局。

所以做事，找到关键，集中兵力，全力以赴，专精下去。

学习出成绩，做事有成果。别人还以为你是神人，其实只是明白了，事物中的不均衡，而且极其不均衡！