《内向心理学》:3个方法,让内向的你学会和同事更好地相处

2019-12-18  本文已影响0人  相思雨霖

性格内向的你,在职场中有什么困扰吗?我记得自己在刚进入职场时,对未来的职场生活充满了信心。尽管我知道自己性格内向,但是我相信,只要我好好工作,认真做好自己分内的事情,自然会得到同事和上司的认可。

后来我才慢慢地意识到,有些工作任务不是自己一个人就能完成的,而是需要和团队中的同事一起合作才能完成。因此,涉及到一个人能完成的工作,我很有信心。但是涉及到团队合作,就暴露出我自身的很多问题。

比如,我喜欢在工作时保持安静,但是其他外向的同事则是喜欢一边讨论问题,一边完成工作。比如在开会时,我也不敢发表自己的意见,而其他外向同事的发言则是滔滔不绝。在平时工作的时候,也有同事会过来问我问题。我其实内心是拒绝的,不想和同事们沟通,可又不好意思拒绝,往往会敷衍了事。经常这样,会让团队中其他的人认为我不合群,也没有团队精神。

针对这个问题,我也很苦恼。后来为了改变现状,为了团队合作,我会强迫自己像其他外向同事那样,和他们一起讨论问题,配合其他人的工作。但是长此以往,我会感觉到筋疲力尽,也没心思工作。

因为不知道怎么与团队中其他的同事相处,我困惑了很长的时间。直到后来我遇到《内向心理学:如何安静地发挥影响力》(以下简称《内向心理学》)这本书,我才找到了问题的答案。

内向心理学

在《内向心理学》一书中,作者西尔维亚‧洛肯指出,“解决这些问题的良方应满足以下两个条件:照顾到你的需求(照顾内向者的需求很简单),同时照顾到外向者的需求。”

看到这个答案,我才恍然大悟。原来以前的我要不就是为了照顾自己的需求,而不顾外向同事的需求,要不就是为了照顾外向同事的需求,而忽视了自己的需求。无论是哪一种做法,都不是长久的方法,都不能解决团队合作中的问题。

那作为内向者的我们,在实际工作中需要怎么做,才能兼顾自己的需求和外向者的需求,更好地与外向同事相处呢?在《内向心理学》一书中,作者西尔维亚‧洛肯给我们分享了关照三种需求的解决方法。

第一种需求,内向者需要长时间地、不受干扰地独立工作。与此同时,外向者希望在合作时相互探讨,进行大量的沟通。那么,为了同时照顾这两种需求,就需要内向者和外向者制定互动的常规计划。为此,我们可以参考以下建议:

●内向者为自己留出安静的工作时间。比如,为了在工作中不受打扰,我们可以早点到公司,利用早到的这段时间安静地完成工作。或者,和其他同事协调出一段单独的工作时间。比如,每天下午的2点到3点,是我们单独的工作时间,让其他同事可以晚些时候找我们讨论问题。以上这些都是很好的方法,可以帮助我们不被打扰地完成工作。

●内向者给外向同事留出沟通的时间。比如,因为要和同事共同完成一项工作任务,我们可以与对方约定,每天在固定的时间讨论问题。如果不方便面对面沟通,可以使用聊天工具进行沟通。或者,我们可以在遇到问题时,和外向的同事约时间来进行讨论。这样约时间讨论,不仅可以照顾外向同事的需求,还可以避免他们随时随地来找我们的情况。

第二种需求,内向者在休息时,需要安静一段时间。与此相反,外向者在休息时需要与其他人互动一段时间。那为了兼顾这两种需求,就需要内向者规划好自己的休息时间,安排好与外向者互动的时间。因此,我们可以参考如下方法:

●内向者给自己留出安静的休息时间。为了让自己能安静的休息,内向的我们可以选择在中午休息时,出去散散步;或者找个安静的会议室,休息半个小时左右。这些做法,对于我们恢复能量很有帮助。

●内向者给外向同事留出互动的时间。比如,在工作了一天之后,我们想要回到家中休息,但是有一个外向的同事来约我们吃饭。这个时候,我们可以选择约他第二天中午一起吃饭。如果不想拒绝,也可以提议去我们喜欢去的餐馆吃饭。这些方法既可以让外向的同事理解,又不用让我们勉强自己。

第三种需求,内向者习惯于少说话,多做事。但是外向者则不一样。外向者倾向于在沟通中进行察觉,确认哪些事情是最重要的。为了兼顾这两种需求,内向者需要在做事之余,也不要忘记和外向者进行沟通。因此,我们可以使用以下这些方法:

内向者在工作时,通常都会专心于工作,而很少说话。即使完成了工作任务,也不会主动提及。这样会让团队中的其他同事感觉不到我们的存在。如果我们不擅长说,也没有关系。我们可以把自己完成的工作任务列出来,方便其他人查看。

那么在和外向者沟通的时候,我们虽然不擅长言谈,但是我们可以在沟通前,把想要说的点列出来,或者打个草稿。或者在开会时,我们可以利用自己擅长倾听的优势,帮助其他同事进行记录和总结。这样做不仅可以达到沟通的目的,还可以体现出我们自身的优势。

在看到以上这些关照需求的建议和方法后,你是不是和我一样,对于和其他同事的相处有了更多的体会?至少我们知道,作为内向者,我们的这些需求并不是不合理的。这些需求可以帮助我们更好地完成工作。此外,我们也了解了外向者的需求。了解这些需求可以帮助我们更好地理解他们。

在这个基础上,我们可以改变以往和外向同事相处的方法。在相处的过程中,既照顾自己的需求,也照顾外向同事的需求,找到对彼此都舒服的相处方式。

那么,从现在开始,就让我们按照《内向心理学》书中的这些建议和方法,亲自在工作中去进行实践吧。这些相处的建议和方法,不仅可以让其他同事看到我们的工作能力,而且还可以帮助我们学会更好地和团队中的其他同事相处。

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