面试的时候，他自己给自己挖了一个坑

几年前，参与过一次500强招聘面试。面试目的是招一个英语好，而且懂传播的人。

面试者大都来自国家电视台、知名翻译公司、主流媒体及大型企业，闭着眼睛都能选出1到2个来。所以刚开始时，一溜面试官气定神闲，志在必得。

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其中有个面试官，专出刁钻的题，让人摸不着头。

一连三个面试者听到题后，反应惊人地一致：先是愣了一下，脸上显出猝不及防的表情，然后定了定神，故作镇静地开始了不着边际的答题，结果张嘴千言离题万里。

所以这三个人面试完后，一排面试官都显出了深深的失望，纷纷摇头叹气，啊呀，现在这些考生，连基本的常识题都答不上来，这素质呀。。。。。。

虽说都已经被定性为素质不行，但这三人也不是铁板一块，差也差得各有千秋。

第一个来自电视台，号称英语一流。当场有一分钟英语自我介绍，估计是悬梁刺股长日熏修所以背得滚瓜烂熟，所以这个环节占了点儿便宜。但随后一个小小的专业问题就马上露馅儿了，文化底蕴的问题是根子上的问题，通宵达旦废寝忘食地临时抱佛脚终归是还是不灵。

第二个英语说得极快，估计是要先发制人，想用“让你听不懂”来打压面试官的气焰，总不能因为自己听不懂就说别人讲得不好吧。但他的问题在于，让他往东，他一定会准确无误地往西。我私下觉得他来错了地方，他应该去参加所答非所问比赛。

第三个除了在怪题上和前两个一起折戟之外，仅剩平庸，再无其他。

这场面试直到第四个人出现才真正开始，就好像美国大片里，那个黑帮老大现身时，戏才算正式上演了。他排序第四，姑且称他四号男。

四号男34岁，来自主流英文媒体，工作近十年，经常出没于年度最佳员工榜单，还带着一个30个人的小团队。论平台、论专业、论业绩、论管理都是秒杀众生。临场发挥非常稳定，答题中规中矩，不多不少刚刚好，举止得体，眼光沉静而礼貌地注视着提问人。

除此之外，他还有一个鹤立鸡群的加分项：低调。请注意，他的低调不是庸才那种或迫不得已，或者故作深沉的低调，庸才的低调不值钱，而是优秀却很低调的那个低调，而且还显出了极强的顺从性，是职场人见人爱的物种。这一物种可以用两个关键词来概括：能干且奴才。

他答完所有怪题和正常题之后，众面试官脸上露出了掩饰不住的满意，好像在说：“不容易啊，终于有一个保底了。”到这个时候，他的胜算已经有了百分之八九十。

在这里稍稍安利一下：面试排序第5号以后的，基本就是陪练了。所以，只要不出意外。。。。。。

最后一个问题是“你对自己怎么评价？或者说你有什么优点和缺点？”听了这个题后，我觉得他的胜利已经板上钉钉了，新题、怪题都能劫后余生，更何况是一个老掉牙的入门级面试题。

“我觉得自己经验丰富，但是我可塑性不强，可塑性有是有的，但是不强。。。。。。”

我瞬间石化！“自掘坟墓”、“自己给自己挖坑”、“高级黑”、“愚蠢的人总是浪费机会”这样的话在我心中翻江倒海，久久不能平息。

两侧的面试官有的皱眉，有的抬了抬眼镜，有的略有所思，先前喜洋洋的气氛一扫而光。

四号男面试完离开后，众面试官暂停了下一个人的面试召唤，对这个突如其来的转折进行了一番品评。

因为他自己都承认自己可塑性不强，所以别人就理所当然地认为他真的可塑性差。有人还举一反三，在可塑性差和年纪大之间建立了因果联系，于是年纪大也被毫不客气地判定为他最大的缺点之一。

此外，他还带领一个30人的团队，这本来是加分项，现在由于他可塑性差和年龄大，他的管理经验被认定为不容易服从本企业管理一大隐患。就这样一个缺点牵出了另一个缺点，连优点都被株连成了次生缺点或隐患，直到把这个人完全否定。

更有意思的是，由于他年龄大、可塑性差、不容易管理，面试官们受到了新的启发：还是要找年轻人，可塑性强，方便管理。

就这样，在草草结束后面几个人的面试之后，面试官重新考虑起已经被否定掉的前三人，有人甚至提议说，就这第一个吧，年轻，又是电视台的，素质嘛，这号人也都差不多，半斤对八两。。。。。。

故事说到这里，只剩下一个残酷的真相：最后胜利的人可能一点都不优秀，只是因为有你这样一块优秀的垫脚石。

而你是怎样成为一块优秀的垫脚石的呢？

首先，你优秀。就像四号男，可谓能力与经验兼备、业绩与平台兼备，是一个优秀的职场人。

但是，优秀的人怎么成了平庸者的垫脚石了呢？这当然是一个大问题，但仅就这一场面试而言，四号男有三个不可饶恕的失误：

一是扬短避长。

明知自己年龄大是一个致命伤，还要拼命去提醒别人：请注意，我有这个劣势！

晋文公70登位

二是用未经证实的罪名对自己盖棺定论，并成功地引发了连锁负面评价。

可塑性的大小一定是年龄大小决定的吗？钟道隆45岁才学英语，并自创逆向英语学习法。晋文公70高龄当上晋国国君。泡面发明人安藤百福48岁前还在卖盐，甚至坐过牢。。。。。。。一个人不逼到一定的境遇里，或许永远都不会知道自己的潜力和局限究竟在哪里、有多大，区区34岁却宣告自己可塑性差，可怜可笑又可耻！

三是用自己的劣势垫高了别人的优势，有些仅仅是微弱的优势，甚至还是劣势。

说到年龄的劣势，四号男34岁，其他几名面试者大都28——31之间，也没有太显著的年龄差距，一旦你把自己的劣势放大之后，别人那一点微弱的优势就被映衬得更加突出，甚至连经验缺乏、专业知识欠缺这样的明显劣势，都能被饶恕成年轻的副产品和可以原谅、可以弥补的次要问题。

能在面试的时候给自己挖下一个深坑，说明平时对自己的缺点太过介怀，或者说始终没有用超越、辩证的眼光看待自己的优缺点，而且面试准备的时候又没有什么包装意识。年龄大和可塑性差并不是连体，但年龄大和经验丰富、工作稳定性强、心智成熟、职业认知准确和子女不再年幼牵扯精力等等，都有着更强的关联性，而这些都是相较于年轻选手不可比拟的优势。

你可能心有不甘，因为过了几年这些稍稍年轻一些的竞争者也会达到你今天的年龄，而他们的见识和经验却未必能达到你今天的水平。但一面印象定终生的游戏规则就是这样，面试官没有义务去透过你不年轻的面相，去看到你厚如深海的内在。你自己流露出任何一点不自信，都会被无限度地放大，最终成为你的滑铁卢。（文/邵信芳）

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