学习《高效领导力的致胜之道》心得

学习《高效领导力的致胜之道》心得

7/21/2020

2020年7月18号与19号两天，我和易徐在东莞连续两日学习了盖烈夫教授的《高效领导力的致胜之道》课程。我们是特地从湖南赶回东莞来学习这两天的课程的。然后学完又第二天赶回湖南。路途虽奔波，然而，课程却非常超值，对我和易徐都起到了终身的帮助，我们的思想得到了大大的提升。对于我当前对于公司的管理也起到了特别大的作用。

因为课程内容太多，我只能在这里写下几点我记得住的内容。

首先，是我学到了4小时复命制。这个制度非常好，我现在对于公司员工的管理就是苦恼于员工不能即时回复我，做事拖拉。现在我已经明确告诉员工所有事情都要4小时之内回复我。

总结两天的学习，要做一个高效的领导，其实高效的领导力关键一条是关于自己如何领导自己的。首先，要成为一个高效的领导，自己必需首先是一个高效的下属，作为下属如何向领导汇报，如何做好领导交代的每一件事情。只有自己先做好一个高效的下属，才有可能日后成为一个高效的领导。我在成为公司老板之前也是先做了十多年的秘书，所以我深深的明白要如何成为一个好的下属。其实，作为公司领导，对于你的客户你也是一个下属，你如何向你的客户汇报工作，如何与你的客户交流，这都需要你自己先领导好自己。你只有先懂得如何做好一个下属，你才可以日后成为一个好的领导，因为如果你不懂得如何做好一个下属，日后你的下属没有做好你自己根本都不知道他没有做好。如果你的下属做不好，这就会影响公司的运作与发展。

要成为一个好的领导，自己必需先做好。你自己没有做好，你在领导别人的时候就不会有说服力。这也跟做父母是一样的，如果你作为父母自己都没有做好，你的孩子就不会听你的。只有你自己做得很好，你才可以成为一个优秀的父母，才有可能培养出一个优秀的孩子。如果你读过一些优秀人物的传记，你会发现很多优秀人物都会谈到自己的父母对于自己的教育，他们之所以优秀，是因为他们的父母虽然没有什么大的成就但是他们身上都有一些很不错的品格，他们才可以从小培养出优秀的孩子。

因此，成为一个高效的领导，关键在于先领导好自己再去领导他人。两天的课程多数都是教育我们如何做好每一件事，从沟通，4小时复命制，到对下属的管理，还有解决问题等多方面对于我们的思想有了一个很大的提升。人与人的不同在于思想。思想的高度决定了我们人生的高度。而持续不断的终身学习便是提升我们思想的不二途径。

很感谢71岁的盖烈夫老师给我们的两天的教育，这两天的学习终身受益，给了我很多启发，对于我从今以后的管理公司都有不小的启发，让我意识到自己管理的不足，也坚定了我的信心我可以日后将公司做得更好。

最后，值得一提的是盖烈夫教授71岁了，但他的敬业精神令我极大的敬佩。他也是15岁就开始工作，学历只有初二的学历，但他一路走来，爱学习，不断地学习，他对于历史，中国古典文化的功底都非同一般，四书五经他都看过几遍。他的学习力以及他的敬业精神是我辈学习的楷模，他的职业生涯也取得了非凡的成就，这与他的敬业精神与学习力是完全分不开的。他说他在年轻的时候为了完成老板交给他的写文章的任务，常常是每晚噩梦，嘴生脓疮。任何一个人都没有随随便便的成功，任何一个人想成功不付出巨大的努力根本是没有可能。有些公司因为一个点子获得投资公司几千万的融资，但是如果经营不善，到后来花完几千万的融资还欠一屁股的债的比比皆是。要想取得成功，几乎没有一个人不是先经历了无数次的失败。就譬如我开公司，我也是先做了10年都赚不到一分钱的情况下，才开始赚钱。前8年每年都是做一个客户死一个客户，能留下来的客户几乎没有，也是经历了无数的失败，我40岁以前的人生几乎没有一件事是做成的，从15岁高考失败开始，到后来在公司上班到最后又被公司停止合同，然后我打工20多年连一个经理都没有真正做过。我不是想说成功究竟有多难，我通过自己前半生走过的弯路和自己的不成功来亲身说明在成功之前先要有心理准备我可能会失败，但是不要害怕失败，失败是人生常态，关键是失败了就重新再来，永远有打不死的小强的心态，失败了一次再吸取经验教训，每一次失败都是一笔财富，勇敢无畏地向前走，努力每一天，我们一定最后能走向胜利，最后我们一定都能成功。

最后，用盖烈夫教授教我们的一句话来概括总结全文

好！

很好！

非常好！

越来越好！

明天会更好！

赢！！！