成长心语
2024-06-10 本文已影响0人
瞳欣晓萌
《人性的弱点》中看到这样一句话,“循循善诱,让对方自己得出结论才是明智之举。”
在生活和工作中,我们总免不了给别人(孩子、伴侣、朋友、员工)提建议,但是咱们是否意识到:“提建议有风险。”不管建议是不是对方想要的,都不要给出对方直接的建议。
以家长对孩子提建议为例。比如在文理分科问题上,孩子其实心中已有答案,如果你的建议正好孩子的心中选择相同,你最好也要引导孩子自己说出他的,而不是你帮他说出答案。孩子自己选择的,他会主动承担选择的后果。
如果你与孩子的答案相反,而你又试图说服孩子遵从你的选择,后续一旦出现问题,孩子会觉得不是自己的问题,而是父母的问题,会责怪父母。
同理,迁移到职场上也是如此。如果下属问老板,某项目怎么做,如果是下属自己说出方案,他就会有一份责任感,出现问题的时候,他会主动寻求解决方案。
如果是老板给出的答案,他就不会有这份责任心,会觉得反正是老板出的方案,应该由老板负责。甚至出一点小问题都会找老板问怎么办,向老板寻求新的解决方案。这样对双方都不利。
所以,如果想对方更好的成长,把选择权交给对方,你做好引导就可以了,引导他找到解决问题的答案激发他的责任心。
真正的责任来自选择,真正的成长来自于担责。