随时提醒自己要改变

总结以往的经验，对组织发展有益，对职业生涯推波助澜，摒除不擅沟通，做管理不够深广，此种思维在管理学是必需要逾越的障碍，更多时候不是正确合规就一定受到推崇和关注，而在决策者的心目中解决共性问题和专业性的问题尤为重要，比勤恳实干来得更快，管理者的智慧在于如何正面去影响他人，去改变现状，更好地去迎接未来挑战，有一句管理理念叫做不怕用比自己强的人，驭人之术在于夺其心，而要激励拓宽人员的思维见解，帮助他人成长是为师者应有之意。

新的环境有一个认知和熟悉的过程，陌生的面孔以及较为清透的方式，参与进来，要付出比他人多的努力，毕竟在有些领域还是陌生，没有太深的造诣，没有真才不要急于展示，过程是漫长的，但是给自己的时间总觉得没有有效利用，所说的专注精深都没有达到，努力不够，随时都要警醒自己时不我待。