彦彦:书店社群运营之有思维导图(下)
我是彦彦,这是我的每天一篇书店社群运营原创文章之第33篇。
昨天我跟大家初步探讨了思维导图的运用,但是更核心的部分还是在今天的文章里,欢迎大家一起来学习探讨。
不知道大家有没有过这样的感觉?觉得学习思维导图很复杂很麻烦,有的人买了一大堆书也上课,学了半年多还学不会。
一开始接触思维导图的时候,好多人都是以为思维导图只能用画的,做出来的效果是这样的:
彦彦:书店社群运营之有思维导图(下)但其实,即使你不会画画,也是可以做出很棒的思维导图的。
彦彦:书店社群运营之有思维导图(下)只要掌握到了核心的方法论,我们就可以轻而易举地运用思维导图来做到我们想做的事情。
那么掌握思维导图的核心方法是什么呢?
第一个是分类,第二个是排序。
如果你认真观察,就会发现所有的思维导图都离不开这两个核心策略。
首先是分类。美国著名教育学家杜威曾说: 所有的知识都是分类!
分类是思维导图中非常重要的技巧和心法,分类要遵循的基本原则,是 MECE(相互独立、完全穷尽) ,也就是说,所分的类,要相互独立,不能有交叉;而且,把所有内容都考虑进去了,不能有遗漏。 直白的说就是要做到分类不重叠、不遗漏,有效把握问题的核心,并能解决遇到的问题。彦彦:书店社群运营之有思维导图(下)
举个简单的例子来帮助理解:比如说,我们想要用思维导图来指导学习数学。
如果我们没有运用MECE原则来指导,画出来的导图会是这样的: 看起来只是一个主题加分支,很简单而我们如果运用了MECE原则来画,导图会是这样的:
能够分一类的,绝不分两类归纳大家看出区别来了吗?
一副好的思维导图,应该可以直接看出它的逻辑结构。逻辑结构越清晰,代表思维越清晰。因为思维导图最重要的作用在于梳理思路,让我们获得更清晰的头脑。当我们对于知识的分类越清楚,思考问题就会越全面,思路就会越清晰。
比如说,我们要用思维导图来做一次会议组织,就可以根据事项的分类这样来做(借用张兵老师的图):
彦彦:书店社群运营之有思维导图(下)另一个重要的策略是排序。
在有了清楚的分类之后,就要进行排序:将主要的概念放置在合适的位置,次要的概念放置在相应位置,而且有助于形成、整理、构建整个思维导图,不至于后面添、删乱作一团,导致思维导图没法看,反而不利于思考。
在这里可以结合“2080法则”,将你认为最重要的80%核心内容优先列出来,再做剩下不重要的20%。排序有助于分清优先级,对不同权重的事进行取舍。
比如说,当我们想要用思维导图来做时间管理时,排序就显得尤其重要。
彦彦:书店社群运营之有思维导图(下)在这个过程当中,你需要不断去思考对于自己真正有价值的是什么?更聚焦于能够为自己带来价值收获的那些方面,而不是胡子眉毛一把抓,分分钟被那些不重要的事情带走。
如果我们通过不断练习、狠狠执行关于思维导图的这两个核心策略,那么你一定会成为真正的思维导图高手,从而成为真正的思维高手,可以用思维导图来解决你遇到的绝大部分问题。
最后,推荐几款好用的思维导图软件:
关于思维导图的学习运用,其实还有很多方面可以做深入研究。将来我们会用更多的实践来让大家明白思维导图具体如何运用。
其实我只想告诉大家一件事,就是:学会思维导图很简单,锻炼自己的思维发展却不容易。学习实践思维导图需要不断刻意练习,关键是要掌握分类、排序这两个核心策略,有意识地形成自己思考问题的框架体系。
朝着这个方向去努力,好好运用思维导图工具,相信我们都会获得更大的成长!