【月白拆解文章训练营】对不起，公司不需要这种“高情商”员工

来自：谢涵少

作者： 张良计　公众号：插座学院

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1.标题拆解：反差式

现在“高情商”、“会说话”越来越受到人们重视，但作者却一反常态说：对不起，公司不需要这种高情商的员工。引起读者的好奇。

2.文章拆解

001开头

作者提出论点：

“如果你觉得情商很重要，那是因为你能力太差。”

因为一味只强调情商，在职场上肯定走不长远，最后还容易变成“投机倒把”，“拉帮结派”，“做事没有原则”。接下来证实自己的观点。

002职场上取胜靠的不是情商，而是行动

论点：职场上取胜靠的不是情商，而是行动

案例：作者举了个例子，自己遇到一个客户，说话做事喜欢打圆场。有一次开会，作者向对方展示自己修改的方案，客户先礼貌温馨充满了善意的表扬一下，然后再提出“微调”的建议。但实际情况是，这份方案需要全部推翻重写。

善意温馨的话语，让人听起来舒服，但同时也会让人麻痹，从而低估了事情的严重性，最终引发剧烈的后果。

千万不要让“情商”成为掩盖问题本质的遮羞布。职场上最后只会看你能不能解决问题，而不是你会不会说话。

所以该严重的时候严重说，该不留情面的时候别温柔。不要一味为了考虑对方的感受，而忽略了更重要的事情。

金句：在职场上，光有情商的人永远做不了核心人物，智商+情商才能所向披靡。

003过分强调情商会降低你的工作效率

论点：过分强调情商会降低你的工作效率

案例：

举例：知名快消企业的CMO听广告公司的提案从来不会全部听完。一旦看到PPT里不合理的内容，他就会粗暴地打断你，然后噼里啪啦甩过来一堆问题质问你。工作暴君：苹果的乔布斯，脾气大华为的任正非，特斯拉的CEO埃隆马斯克

金句：

1.与其花时间在揣摩如何说话让对方觉得好听上，还不如花在提升工作质量和效率上，花在分析问题、解决问题和规避问题上。只有这样，才是对工作负责。

2.不能做实事，不能解决问题，不能给企业带来实际价值收益，再会说话都无济于事。

004真正的高情商是绵里藏“针”

怎么做？

1）明确核心目的；

核心目的来讲，它们大致可以分为4类：说服，推进，协商，改变

2）找到充足论据

3）挑选适当措辞

第一，把措辞中的“我”替换成“你”。

第二，不到万不得已，避免使用命令式语句。

另外，不要做老好人。该严厉的时候严厉，该和善的时候和善，这些日常的沟通习惯最后都会变成你做人的原则。

正确高效的沟通方法一定是情商+智商

005感受：

自己在工作中是一个老好人，总顾及别人的感受，经常委屈自己委屈自己身边的人。没有区分需严厉的事和和善的事。接下来在工作中，要提起意识，在沟通方面，不能只靠情商解决问题。