太和顾问：3000字深度解读《2020年一线员工管理政策专项调研

企业里最能创造价值的是人，我们需要不断探索，如何释放员工能量，取得突破。在经济危机的环境下，降低成本的有效方法是提高效率，而效率来源于员工，员工愿意改变和贡献效率是在危机中实现增长的前提要素之一。

制造业，医疗行业，消费品，高科技行业一线员工占比都很高，如何管理一线员工是企业要长期探究的问题：

一线员工主动离职原因是什么？

如何做好一线员工的招聘和保留？

怎么做才能拥有一批稳定、积极、高效的一线员工？

太和顾问每年都会开展《企业一线员工管理政策专项调研》，新鲜的数据与结论，为所有企业和人力资源工作者提供管理参考。

本次调研已结束，感谢各个企业的参与，目前已向所有参调企业发放了完整版调研报告，太和顾问为大家整理了本次调研的重要数据与结论，第一时间呈现给大家！

《一线员工管理政策专项调研》

01关键发现之一：员工招聘“大变”

1、 疫情下，网络招聘和内部推荐成为最受企业欢迎的一线员工招聘方式

受今年疫情影响，为避免人员集中导致病毒传播，约四成左右企业考虑停止或暂缓市内外现场招聘，尤其是市外现场招聘这一方式，涉及到人员的跨城市流动，仅有不到两成的企业维持现状，可见疫情对招聘方式的影响是巨大的，企业招聘方式“被迫”转型。

△来源《2020年企业一线员工管理政策专项调研》

2、 个人/家庭、薪酬、发展

是导致一线员工离职的三大主要原因

根据调研结果显示，超半数企业一线员工离职的主要原因是家庭/个人原因、对薪酬不满意以及个人职业发展。

由于一线员工多数工作内容比较单一，技术性较低，可替代性较强，导致薪酬水平一般较低，多数一线员工会因此离职。随着自动化水平的不断提升，一线员工的需求量将会在未来有所下降，因此会有部分员工考虑到个人职业发展问题，选择离职，寻找新的工作。其实，无论是家庭/个人原因，还是个人职业发展原因，归根结底，对薪酬的不满意还是占了其中很大一部分比重，薪酬问题，永远是讨论员工离职原因时，无法回避的问题之一。

△来源《2020年企业一线员工管理政策专

其实，了解市场薪酬状况是做好薪酬管理的第一步。太和顾问薪酬大数据库，囊括190多个地区、90个细分行业薪酬数据，帮助HR朋友全面了解市场薪酬情况，辅助企业进行人力资源部门薪酬管理、决策、规划！

作者：太和顾问